康舒科技公司於10/28.31舉辦~向上管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文：洪瑩錚（Bess）

　　重視人才培育與發展的康舒科技是建元顧問的合作好夥伴，於今年九、十月陸續開辦完成1梯次的向下管理高爾夫與1梯次的橫向管理高爾夫課程，為了就是建立起公司內部共同的管理語言，然而，為了更加精進主管們全方位360度的的管理能力，本次再為部級主管開辦向上管理高爾夫實戰訓練課程，為學習如何成為上司的得力助手努力向前邁進！

　　課程一開始，蘇佳民老師便先向大家說明，這次上的是向上管理的課程，但並不是真的要去管理您的上司，反而是要學習如何管理好自己，「Managing-Up」真正的意思，其實是「Managing yourself」，並藉由基礎理論的講授與討論活動「問題上司一籮筐」、「你了解你的上司嗎」及「對上司的服從性與距離感分類」作為鋪陳，帶領學員討論如何以積極的態度面對向上互動的議題，培養主管們「換位思考」的習慣，凡事以上司的角度出發、理解上司的想法，讓自己在與上司的合作上能更應對自如、圓滿共事。隨後進入管理高爾夫課程最精彩的實務案例研討，54個貼近實務的案例，包含：「如何面對上司的越級指揮」、「如何面對不同人際風格類型的上司」、「如何向上司推銷新點子」等，課程中老師再搭配先前學過的向下管理、橫向管理的重要觀念，耐心的一面串連一面替大家複習，釐清管理思維，蘇老師也特別為大家總結，向下管理是「公平」、橫向管理是「尊重」、向上管理是「同理」。

　　課程進行至後半段，可以明顯的觀察到康舒的主管們各個逐漸融會貫通，一路朝向具建設性、正面價值的行動對策前進，表現越來越佳，令人欣慰！時間過得特別快，兩天豐富的課程在大家熱情的參與與認真的投入下順利結束，相信康舒科技的主管們在經過全方位的，向下、橫向、向上的案例研討後，都能慢慢的掌握到其中的精隨了，然而，管理並非發速成，需藉由一再練習，方能習得學以致用的管理思維，所以下課後才是真正的開始！期許康舒科技的主管們日後都能將所學的觀念及技巧，實際運用於工作或家庭中，進而使生活更加圓滿幸福！祝福您～