豐譽營造公司於11/6.7&11/13.14舉辦二梯次~向下管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文：洪瑩錚（Bess）

　　秉持著「誠信、專業、服務」的團隊經營理念，「豐譽」的意涵是「豐厚的信譽」，以此名和核心價值相結合，引領豐譽企業團隊各項營運思維與決策。近年來豐譽企業團隊蒸蒸日上，組織迅速成長，在此之際，公司不忘人才培育的重要性，為培養主管人員的管理力與知識，與建元顧問合作首次於11月連續兩週開辦兩梯次的「向下管理高爾夫實戰訓練」，並邀請到於台海兩地擁有豐富授課經歷的蘇佳民老師蒞臨講授，期望透過此課程，能帶給主管們不一樣的啟發，並在公司內部形成管理共識，建立共同的管理語言。而兩天課程總經理也都全程參與，陪伴我們豐譽的重要幹部，一同學習成長，可見豐譽對管理培訓的重視。

　　值得一提的是，為了此次的課程，豐譽的管理團隊非常用心，期望能帶給學員更貼近實務的學習體驗，於課前兩個月就開始啟動相關資訊的調查及蒐集，幫助學員們收斂工作現況中遇到的管理問題，期許大家帶著問題到課堂上，並以開放的心胸與講師、同儕們互相切磋，進而習得更具建設性或正向價值的Action，以作為未來在管理上的依據。在向下管理高爾夫實戰訓練中所設計的18個狀況54個實務案例，談論到多元的議題，像是「糾正員工的問題行為」、「如何處理部屬的過失行為？」、「維持團隊紀律」、「如何為部屬訂定工作目標」…等，透過蘇老師循序漸進的帶領學員們進行思考、思維碰撞，最後梳理出重要的管理觀念，並提供可依循的處理步驟，過程中也藉由大量的實際演練，讓學員換位思考，加深學習印象。課堂上可觀察到學員們勇於分享，積極的學習態度，令人印象深刻！

　　充實的培訓總是讓人覺得時間過的特別快，豐譽營造兩梯次的向下管理課程在大家熱情的參與下順利結束，然而下課後又是一個新的開始，相信透過後續的心得筆記與課後作業的提交，都能使主管們在課堂中得到的啟發一直延續下去，於日後的工作或生活中，透過不斷的操練，得到實質的成效。期許豐譽團隊在這次向下管理高爾夫的培訓後，都能逐漸蛻變成為更成熟更有智慧的管理者，祝福您~