東莞東聚電子電訊製品有限公司於10月25~27日舉辦28小時~贏家管理才能訓練~課程記實！

文： 王宥婷（Elsa）

贏家管理才能訓練，是建元顧問熱門的品牌課程之一，為了協助管理者建立正確的態度、知識與技巧，課程設計是透過大量的競賽與遊戲，將枯燥乏味的管理理論，透過淺顯易懂的學習方式，讓學員們快速了解何謂管理，認識管理進而喜歡管理！

東聚電子與建元顧問從2013年起開始合作「 贏家管理才能訓練」迄今已進入第五年，始終維持著相當響亮的口碑，今年2018/10/25-27我們再次來到東莞東聚電子，與主管們分享交流如何成為一個優秀的管理者，並同樣邀請到講授經驗豐富的劉愛雯老師蒞臨講授。

「將者，智、信、仁、勇、嚴。」是愛雯老師在課程一開始期勉學員的一句話。身為一位優秀的管理者，應適時地展現「智」、「信」、「仁」、「勇」、「嚴」五大特質，並在課堂中請學員們討論，這五項特質如何在東聚內部展現。經過小組成員們的集思廣益，大家一致認同「仁」的展現是東聚電子的一大特色之一，公司提供了相當豐富的福利，將員工視為家人般對待，完整實現了「以人為本」的精神，而這樣的概念，也由上而下展開至每一位主管的心中，以員工的角度而言，對於公司的向心力與歸屬感必定更加強烈，相信這也是Primax長期以來能夠在業界屹立不搖的原因之一。

談到「以人為本」的概念，直覺地令人想到日本經營之神－松下幸之助所說過的名言「企業最大的資產是人」，為什麼這句話能形成這麼大的影響呢？因為每一位員工都具備著不可取代的特質，組織需要透過人與人之間「有效地」結合，來發揮最大效益。身為一個好的管理者，要懂得運用部屬的特質，簡單地說，也就是要把對的人放在對的位置上做對的事。有鑑於此，我們便能深刻感受到「管理職能培訓」對於企業發展的重要性，一位高績效表現的員工，在尚未經歷過管理認知的建立與歷練之前，未必見得能精準地領導團隊達成目標。

因此，身為教育訓練領域的一份子，建元顧問長期以來堅持高品質的教學，以追求最高成效為目標，提供專業的服務與優質的訓練課程，且擁有專屬的品牌課程，包括「管理高爾夫實戰訓練」、「 贏家管理才能」、「Mentor教導員訓練」、「IBE籃中演習」，針對不同的對象及需求設計課程內容與教案，也期勉透過這些豐富的培訓課程，能替企業在追求永續發展的過程中略盡棉薄之力。～