10月23日在台大集思會議中心舉行「向下+橫向管理高爾夫實戰訓練」試聽會~圓滿落幕！

文： 陳君儀（Esther）

擔任HR的您，是否在規劃企業教育訓練時曾有過以下這些困擾？「訓練後技能或行為很難有改變、學員學習意願偏低、無法現學現用、課程枯燥乏味、紙上談兵缺乏實務…」。為有效解決HR在安排課程上的問題，建元顧問於10月23日精心籌備課程體驗活動，邀請來自不同領域的企業人資夥伴們認識管理高爾夫實戰訓練的魅力。

此次也特別邀請專任講師王吉達先生擔任主講，吉達老師以管理遊戲「Oh，My God！」開展向下管理課程。讓Esther印象深刻的是，其中一組以非常快的速度完成了任務，我觀察到，每位學員各司其職，擔任總經理者，清楚、明確地下達指令，並再三確認經理是否掌握方向；經理也與總經理討論必要做的項目及對任務沒幫助的項目；小組成員間充分討論與溝通，在經理有效帶領下，於時間內快速的完成任務。遊戲結束後，吉達老師也立即的講解遊戲中所帶出的管理重點，並結合擔任人資主管多年的實務經驗，引起人資們共鳴，與大家分享及探討各組的優缺點。透過此管理遊戲，讓HR人資們親身感受身為管理者的重要及面臨的困難和挑戰。歷豐富，精闢解析向下管理的概念及思維，大家頻頻提筆做筆記及踴躍發問，非常專注於課程當中。

值得一提的是，此次榮幸邀請到中強光電HR副理周志偉先生前來分享與建元的合作，說明如何將企業的管理職能與管理高爾夫進行連結，以及培訓後如何驗收，再再引起HR的高度興趣與認同。志偉身受管理高爾夫的課程影響，利用課堂中常提的管理大師彼得杜拉克的名言：「管理能力的提升，是透過步驟化操練來的」，透過實務案例的訓練，讓主管們反覆練習管理核心觀念，進而經常性的運用在日常生活管理中，Esther更是認同，這亦是管理高爾夫課程重要的使命與精神。

最後感謝華碩、可口可樂、世界先進、台北捷運、中國人壽、TVBS、勤業眾信、元大投信、信義房屋…等，多家知名企業的熱情參與，讓此次課程體驗活動順利且圓滿的落幕。～