中強光電(股)公司於10月18.19日舉辦今年度第三梯次~向下管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 王宥婷（Elsa）

中強光電成立於民國81年，迄今已走過20逾年頭，定位在「創新顯示系統整合方案之提供者」，是台灣第一家液晶背光模組製造商。一路走來，始終秉持著「專注本業，穩健經營」的理念，在業界穩坐一席之地，其中，公司「使命必達」的精神，不僅對客戶重視品質承諾、專業服務，對員工更是以「追求成長、激發潛能」的概念，不斷地培育員工、發展人才。今年10月18-19日，中強光電再次與建元顧問合作以「團隊領導」為主題的向下管理高爾夫實戰訓練課程，也是我們今年第三次舉辦課程，並再次邀請到講授風格活潑的劉愛雯老師蒞臨講授。

課程一開始，愛雯老師邀請中強光電的主管們成立小隊，選出各小隊的隊長、取隊名，以及專屬的團隊口號，主管們紛紛展現創意、熱忱與信心，此次的培訓課程就在主管們的熱烈參與下展開！第一天上午，課程進行了一個經典的管理遊戲「Oh，My God！」，此遊戲為分組競賽，每組皆會有一位總經理、一位經理，以及三位部屬的角色。然而，只有總經理擁有任務目標，而經理需在過程中，扮演好承上啟下的角色，在有限時間內運用正確的管道、資源，帶領團隊整合手上的訊息。遊戲結束後，再由愛雯老師帶領學員們整合、歸納與分析，始大家快速了解組織三階層的角色、變化與互動。

接著進入高爾夫球揮桿場－「18洞54項個案研討」。在討論的過程中，可以深刻感受到中強光電的主管們對於課程的積極與投入，無論是問答互動、模擬演練、意見分享等，皆展現出高度的學習熱忱，令人相當佩服！這兩天培訓就在愛雯老師生動的講授，以及學員們認真的參與下圓滿告一段落，相信經過54個向下管理案例討論交流後，中強光電的主管們對於管理的認知又更上一層樓。希望在學習到新的管理技巧與方法後，主管們都能有效地運用於工作中，日後的管理之路上，能夠獲得更新、更好的做法！祝福您～