台達電子企業管理(上海)公司於7月23.24日舉辦16小時~向下管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 王宥婷（Elsa）

這是我第二次來到上海。雖然距離上回走訪已相隔兩年，但它仍然與我印象中一樣華麗，差別在於這次遇上剛好颱風，但也恰巧有機會看見這座城市的另一個風貌。當颱風離開後，上海市區很快又能見到熙來攘往的人群，而我也是那群裡的一員！走在颱風掃過的外灘步道上，對面陸家嘴的建築多了一層紗，如果說晴空萬里的外灘是個爽朗的陽光男孩，那麼颱風過境後的外灘，便是個披著面紗的神秘女人，不禁令我醉心於這座多樣的城市。再往南京東路上走，五光十色的百貨依舊繁華，能深深感受到這座城市馬不停蹄的腳步。

這次有機會再訪上海，主要是因為上海台達電與建元顧問合作兩天16小時的「向下管理高爾夫實戰訓練」課程，於7月23-24日舉行，並邀請到資歷豐富的陳楊林老師蒞臨指教。課程一開始，老師從中國大陸電商的趨勢與發展，與大家談談近年來大環境的變化，進而延伸到「向下管理」的核心與重要性，為課程接開序幕。接著，透過經典的向下管理遊戲「Oh，My God！」讓學員體會到組織三階層的互動與運作，然後課程便正式進入重頭戲－18狀況54項案例的研討。

在案例討論過程中，主管們充分交流彼此的意見，透過講師巧妙的引導，學員們也積極發表自己與小組討論之後的想法，雖然面對同一案例，但每個人都會有自己的見解，可能是因為過去的經驗不同，或是所學的知識不同。不過，無論如何，我們可以透過討論的過程，發現更多切入問題的角度，聽聽別人的觀點，並找出自己可能沒有想到的地方，甚至能在這樣互動的過程中，激發出更完美的行動方案，這也正是案例研討學習的精隨之一。

兩天課程在主管們的熱情參與下成功地告一段落，對於上海台達電的印象，正如同「上海」這座城市般，積極、努力、永不停歇，令人非常佩服！同時，也期勉在兩天的培訓課程結束後，主管們未來若遇到問題，也能擁有更多的思維角度，從不一樣的切入點看待事情，相信會得到更多的收獲！祝福您～