信邦電子(股)公司江陰廠於7月19.20日舉辦16小時~橫向管理高爾夫實戰訓練~課程記實！實戰訓練~課程記實！

文： 王宥婷（Elsa）

信邦電子與建元顧問是長期的合作夥伴，相當重視人才發展的信邦，不僅給予建元品牌課程高度的評價，也在海峽兩岸積極導入這樣優質的課程，且一合作就是好幾個年頭。每年與信邦的主管見面，都深受主管們認真積極的學習態度所感動，今年7/19-20我們再度來到信邦電子的江陰廠，開辦以跨部門合作為主題的橫向管理高爾夫實戰訓練課程，並邀請王吉達老師蒞臨指教。

管理高爾夫實戰訓練是一套以案例研討為主的品牌課程，課堂中王吉達老師會以多元的教學手法，協助並引導學員共同找出最佳的解決方案，經由模擬演練、思維碰撞，與講師的觀念講授及收斂，不斷地培養學員「換位思考」的習慣。

值得一提的是，下課時，一位學員走向老師，誠懇地向老師表達感謝，他說：「這是一個很好的課程！無論是第一天剛開始的管理遊戲，主管們之間的意見交流，以及十八個橫向管理狀況的研討過程，我們透過老師巧妙的引導，與模擬情境演練，進一步反思上司、下屬，與平行部門主管的立場『如果我是他，我作何感受？』，這樣一來，才會發現自己以前考慮不夠周延的地方，給了一個很大的震撼，非常謝謝老師！」

成人學習的過程，往往會因為自己過去的經驗或作法而受到限制，要能成功打破既有思維的藩籬，進而建立新的想法與看事情的角度，不僅是講師的功力，也是課程設計的成功之處。

兩天的課程，就在舊雨新知的共襄盛舉之下圓滿結束，相信課程的結束，對江陰信邦的主管們來說，是一個改變的開始，一個讓橫向管理能力更上層樓的起點！很高興我們再次成功地與信邦共同完成了培訓課程，期待明年再度來到江陰信邦時，能夠與更多不同單位的主管們，一起在管理之路上精進自己的能力！祝福您～