中國電建集團國際工程有限公司於4月20.21日舉辦16小時~向下管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 褚佳蕊

電建國際「2018年度勝任力中青年培訓班」已開始，很榮幸的是向下管理高爾夫課程成為其中的一部分，4月20-21日，在龍泉賓館，由王吉達老師為這一批年輕有為的幹部來講授如何管理下屬。

課程一開始，王老師就從高爾夫這項運動的介紹，引出了管理與之相似之處。「貴」，管理者的影響力是相當大的；「場地大」，管理就像高爾夫球的場地，從來沒有一模一樣的；「工具多」，管理的工具也是一樣，面對不同的情景，所對應的工具也不同；「不是一個人的比賽」，面對很多人，要會管理；「節奏慢」，管理靠的不是速度有多快，而是一步一步慢慢總結出來的；「杆數低的贏」，管理追求的是效率。就這樣順其自然的進入到了向下管理的課程中。

本期學員大部分都有駐外的經歷，還有一部分現仍在駐外，為了參加培訓班回國，然而王吉達老師也有過這方面的經歷，所以在這兩天裡學員們和他，無論是課上還是課下，都相處的非常融洽，課間休息午餐時間，身邊都會圍繞著學員，不論是工作還是在生活中，都給予他們一些實用的經驗。

本期學員整體素質很高，在案例研討的過程中，多次出現-1杆的情況，碰到未處理的狀況時大家會虛心請教王老師，接受建議。當有不同見解時，也會主動講出來與大家一起分享及討論。有意思的事，有一組在取名時，他們取名為「八七」，原意是「霸氣」的諧音。沒想到，王吉達老師和閩南地區的同事聽出了另一個意思~，提醒他們要不要換名字，他們堅持不換。最終讓大家刮目相看，一路領先，笑到了最後，用實力證明了他們果然是「霸氣」！

兩天的時間雖然短暫，但我相信大家應該都有所收穫，也非常感謝電建國際一直以來對我們的信任與支持！也希望本次勝任力中青年培訓班能圓滿結束！~