北京德星電子公司於11月28.29日舉辦16小時~向下管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 曾琬勻（Ping）

冬日的北京，對於從小生長在台灣的我來說，實在是冷得刺骨，搓著已毫無知覺的冰冷雙手，走在北海公園的湖畔上，這天的天空藍得讓人十分舒服，低頭查看手機顯式的空氣品質，居然是「良好」，讓人不禁懷疑，幾天前在新聞報導上被霧霾霸佔的北京，跟我眼前的北京，是存於同一時空之下嗎？

想起常住於北京的朋友說過霾害嚴重的時候，整個北京彷彿被籠罩在一層骯髒的霧氣之中，能見度低得可憐，連紅綠燈都看不清楚了！帶著半信半疑的困惑，同時也慶幸自己的好運氣，包包中準備的那疊備用口罩，看來是英雄無用武之地了。

說到關於霾害的問題，聯想起11/28-29在北京德星電子科技有限公司所舉辦的「向下管理高爾夫實戰訓練」課程，當時授課的陳楊林老師就以「為什麼會有霾？」開頭，邀請學員一同討論關於「人屬於資源或資產」的問題，並且也分享了自己的看法：若企業將人當作資源來利用與消耗，那麼員工就會變得跟霾一樣；若企業將人(對的人)當做資產來管理，那麼組織的空氣就不容易出問題。

既然公司應該將人當作資產來進行管理，那麼，有哪些管理原則是應該要遵守或注意的呢？德星電子的主管們依據老師的導引，以踴躍的發言和互動，於課堂上留下了深刻的足跡。例如在管理遊戲Oh,My God中，靠著勤於紀錄他人發言，了解整體狀況後才出手的學員；個案討論中，認真傾聽他人意見，而因此保持分數領先的小組長，他們的表現都令人十分印象深刻，同時也都為自己的小組爭取到了好的績效表現。

兩天共16小時的培訓課程，在學員與老師的笑聲、討論聲中，很快就進入尾聲了，但是課程的結束，其實是象徵著另一個知識實踐的開始，期盼與課學員都能於課後反覆的練習這些管理知識與技巧，將它們定著於自己的日常管理工作當中，成為一個不會製造企業霾害的優秀主管，祝福您~