北京普天太力通信公司於9月20.21日舉辦第二梯次~向上管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 章 靚

北京普天太力通信科技有限公司成立於1992年，是中國普天資訊產業股份有限公司的全資子公司。已與三星電子、索愛普天（索尼愛立信在中國的企業）、松下普天（松下在中國的通信企業）、摩托羅拉（中國）、LG電子等世界知名通信企業，在終端產品行銷上進行了長久、密切和多層次的合作，是目前中國最大的移動通信產品分銷商之一。

在此次「向上管理高爾夫實戰訓練」，是繼7月份後普天太力舉辦的第二場，南區各地分公司的幹部們齊聚武漢華嶺戴斯酒店，場面好熱鬧。

王宇老師用他那特有的北京腔調的講授風格，很快速拉近了與現場學員們距離，上半場3個小時左右基礎理論的暖身，從學員檢視各自瞭解上司之程度、上司類型的分析、如何因應不同上司的技巧，到與上司共事的禁忌和爭取其好感及重視之內容，並不斷結合日常生活中發生的一些情況與大家交流、分享，漸進且正面地改變固有待人處事之態度。

凡參加過「管理高爾夫」課程的學員都知道，課程全部由案例貫穿，每一個案例，大家都會經歷獨立思考、討論、闡述觀點、選擇答案、公佈答案五個環節。正確答案公佈後，老師會與學員分享此一主題相關的原理、觀念、技巧和方法，並加以有系統的總結，這亦是管理高爾夫訓練的重頭戲。學員們一開始從最常見的狀況「如何面對上司的越級指揮？」揮出第一杆。該個案更是同時引起許多學員們的共鳴，無論是組內熱烈的討論，亦或組外與王宇老師的詢問和交流；就在老師與學員一問一答的過程中依序解惑。之後還有著：「如何與不同類型的上司相處？」、「如何面對內行/外行的上司？」、「如何向上司推銷新點子？」至「如何面對與上司意見的衝突？」等情境個案，這些問題您看上去是否很熟悉，亦或許您正為某一種問題所困惑。那麼您在面對上述如此複雜的與上司關係的問題上，該如何處理呢？

課程從不同的角度讓學員來瞭解自己與上司現行的關係，且先後呼應著與上司相處之道，亦如向上管理黃金法則所述：「禦龍之術，要順鱗而下，不可逆鱗」，又即如常言所說：成功之道，一靠「才情」，二靠「牽成」。所以如何進行好的向上管理，恐怕已經是每個人和組織求共榮需開始重視的課題了呢！