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2014年
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英業達(股)公司於7月25.26日舉辦第一梯次~向上管理高爾夫實戰訓練~課程記實!

2014/8/4

英業達(股)公司桃園廠~第一梯次向上管理高爾夫M’golf~課程實景

: 曾琬勻(Ping)

周末的夜晚,與好久不見老友相見,一同在KTV中歡唱、吼叫,實乃人生一大樂事。我們彼此互相分享最近的生活、感情與工作,重溫那已有些模糊的學園時光,然後感嘆著時間的飛逝。歌過三巡之後,霓虹閃爍的小舞池旁,一位不久前才剛換工作的朋友,獨自窩在角落中,鬱鬱之色溢於言表,向前探詢,沒想到居然啟動了她的淚腺,抽抽噎噎得說起了工作上的委屈與無措。原來,她經手的一件訂單,由於其他部門同仁的疏忽而報錯價格,導致公司必須吸收更多成本;上司採信了他部門同仁的辯解,而將錯誤歸責到朋友身上,無論朋友怎麼解釋,似乎都無法抹滅上司認定的事實,承受不白之冤的她既無奈又委屈,不知道應該如何與上司相處,才能讓上司信任自己,並且給予支持。

此時,一起傾聽故事的其他友人們,也紛紛的抱怨起他們的上司,有人說他的上司八面玲瓏,但給予的承諾八成跳票;有人說他的上司霸氣嚴肅,十分沒耐心聽部屬說話;有人說他的上司是好好先生,做事瞻前顧後不夠爽快;還有人說他的上司吹毛求疵,老對支微末節的事糾結很久。如何與上司建立起良好的工作關係,似乎已經成為職場上的難解之謎,這讓我不禁想起英業達股份有限公司20140725-26日,所舉辦的「向上管理高爾夫 實戰訓練」中,由陳明志老師所帶領的課程內容。

在這場「與上司建立良性合作關係」的課程中,讓我印象最深刻的一句話就是:「馭龍之術,要順鱗而下,不可逆鱗而行」,親愛的朋友們,既然我們無法改變上司的個性,何不多花一點心思了解他,善用「人際風格分析」,了解上司是屬於「表現型(孔雀)」、「駕馭型(老虎)」、「平易型(無尾熊)」或「分析型(貓頭鷹)」中哪一種風格類型的人物,然後對症下藥針對上司的行為模式與個人價值觀等意識,用適當的方式與之交流;只要「順著毛摸」,相信上司會看見你為他所做的改變,會發現你所釋出的善意與真誠,終有一日「與上司相處」的課題,就不再成為讓你垂淚的難關了,祝福您~

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