固緯電子公司於6月26日~7月04日舉辦第一梯次~贏家管理才能訓練~課程記實！

文： 柯秀瑜（Denise）

2014年6~7月，就在全世界多數人不分晝夜地投入FIFA世界盃足球賽狂熱的此時，殊不知位於土城工業區一隅－「固緯電子實業(股)公司」也在6月26-27日、7月3-4日這四天，開始了今年度第一梯次「贏家管理才能訓練」的火熱，蔓延Go~

創立於1975年的固緯電子實業(股)公司，以其自有品牌GW INSTEK行銷全球，為全球中階測試儀器之領導廠商；其產品服務範疇從：電子量測儀器、環境試驗設備、安全規格試驗設備、公共廣播系統、消防保全監控系統…相關軟、硬體與附屬設備之設計、製造、買賣、安裝工程、維修等。當然，這四天秀瑜一路走往六樓培訓教室的短暫路程，或許不似官方網站能完整一覽固緯電子眾多的產品服務，卻能直接眼見和感受，其身為台灣自製電子測試儀器先河，及其深獲許多獎項，和國內外客戶肯定與讚賞的那份驕傲。

然而在四天的教室內，卻是另一份歸零學習的開始。此次特別受邀「劉愛雯老師」，亦如其一直深獲學員讚賞－專業熱情、生動活潑、幽默風趣，同時深具女性耐心的講授魅力之展現；再看著台下隨著老師身影移動的目光，不時點頭，並略作些筆記的固緯主管同仁們，我知道學習和改變已開始蘊釀。四天的「贏家管理才能訓練」課程，主要依序「管理認知、工作管理、人員管理、情境領導」四大架構，一步步地讓學員有系統且具脈絡地學習。從一開始的「管理認知」，分享著管理者在「心態、思維、能力」的轉變，至「管理者的七大意識（使命感、正面思維、成就企圖心、效能意識、問題意識、責任意識、成本意識）」，再連結「組織管理的原則」，給予「階層運作、指揮系統運作、職務運作、授權運作」的正確觀念；並針對「工作管理」及「人員管理」進行深入學習，最後利用「情境領導」，給予整體且紮實的管理理論之強化。

此梯次四天的課程，一如往常地飛逝，就在秀瑜最後按下團體合照的那一刻，有著看似的結束；但看到學員們在課程結束後，仍熱烈地與劉老師討論他們此次課程的學習和感動，我知道…這份狂熱絕對會比FIFA世界盃足球賽燃燒得更久，讓秀瑜更是期待固緯主管同仁們於課後作業的分享，期待每個種下思維及行動的改變！~