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台灣理光公司於2月22.23日舉辦16小時~技術服務管理高爾夫實戰訓練~課程記實!

2014/3/3

台灣理光(股)公司~第一梯次技術服務管理高爾夫M’golf~課程實景

:曾琬勻(Ping)

「人生以服務為目的」,這是每一位優秀服務人員職涯當中,都不停在追求著的理念,他們透過專業技術的培養、人際技能的歷練,以及自我管理的堅持,踏在邁向頂尖服務人員的道路上,一心專注的,只想帶給客戶更為優質的服務體驗。但何謂「優質」?或許在這個個人主義橫行的社會,無法產生出一段完美的字句來詮釋這個境界,但若能有幸在服務過程中,聽到顧客真誠的「謝謝!」、「辛苦您了!」、「每次都麻煩您,真是太謝謝您了!」等,感恩的隻字片語,或許就能感受到那片理想境地,並不如想像中那般的遙遠。

而優秀服務人員的養成,除了對於自我的期許與砥礪外,來自於公司內部的支持與栽培也是十分重要的關鍵。「要讓馬兒好,就讓馬兒好好吃草。」台灣理光股份有限公司深按這個道理,由於對原先已有不錯績效的技術服務團隊成員,期許他們能更加進步,因此特於02/22-23邀請管理高爾夫訓練中心的創辦人---鄭自凱老師,於新店天下一家共榮廣場舉辦為期16小時的「技術服務管理高爾夫實戰訓練」課程。本次課程雖舉辦於周末,但百分百的到課率與參與率,以及課堂中學員認真聽講、勤於討論的優秀學習心態,除了令人動容外,也讓我對於辦公室中,那一台台掛著「RICOH」標誌的事務機器充滿了十足的信心。

回顧課堂中的精彩內容,與課學員在活動「客戶服務滿意認知評價」中,了解到自己與顧客在滿意度/重要度上的心理差距;而在遊戲「幫客戶找上帝」中,則反省了自己是否能夠妥善運用資源,完成客戶的期待;另外在活動「人際風格測驗」裡,檢視自己面對不同風格的顧客時,是否能夠針對其特質,發揮更好的溝通效果。而最重要也最精彩之處,則是從18個狀況、共54個個案當中,歸納並理解一個優秀技術服務人員應所具備的技巧與知識。

相信透過這兩日共16小時的培訓課程,台灣理光的技術服務團隊成員,在於「服務」本質的掌握上均有了不一樣的見解與收穫!~

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