巴德醫療公司於2月17.18日舉辦16小時~向上管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 章靚

趁著“寶馬”新春的前夕，「向下管理高爾夫實戰訓練」的餘溫還未散去的時候，巴德醫療器械培訓部的夥伴們，在上海又為銷售團隊的骨幹管理者們，準備了一場「向上管理高爾夫實戰的訓練」，訓練場地就安排在了巴德公司辦公區內的培訓教室內。

事實上，對於身處在職場中的我們來說，“向上管理”是一種非常有用的能力體現。它不僅決定了身為部屬的我們，與上司在處理工作事情上的和諧程度，以及工作開展的順利程度，再某些時候還是決定我們個人職業生涯晉升的關鍵因素。

從課程的一開始，鄭老師就將向上管理的基本定義，灌輸到了每位學員的腦袋裡，那就是“Managing Up = Managing Yourself ”。在第一階段的基礎理論單元中，鄭老師帶領學員進行了「達人遊戲」。遊戲的過程每個小組都展現出他們自有的智慧：有的小組成員將遊戲卡紙上出現的資訊做成紙條，擺放在相對應方格內；有的組則由總經理指派一位“中層幹部”，由這位“幹部”運用各種數碼設備，搜集組員的資訊，完成任務；「達人遊戲」使學員充分體會到了，要想快速正確的完成任務，就要善於和上司不斷溝通，從而在上司充沛的資源中，得到有幫助的資訊。

凡參加過“管理高爾夫”課程的學員都知道，課程全部由案例貫穿，每一個案例，大家都會先從自己的獨立思考開始，小組討論、闡述觀點、選擇答案、公佈答案五個環節。正確答案公佈後，鄭老師會與學員分享此一狀況的相關原理、觀念、技巧和方法，並在每個狀況分析過後給出系統的總結。有時學員會對正確答案有疑問，但鄭老師也會運用他那特有的情景類比形式和學員進行對話，期間不乏有很多令人捧腹大笑的情況。

我相信“改變從不習慣開始”。這還需要這些巴德優秀的管理者們回到他們的工作崗位上去不斷的運用、創新，最終將這些方法融入到自己的言行中，使之成為生活的一部分。