迪芬尼聲學科技公司於5/29、6/1舉辦~向下管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文：洪瑩錚（Bess）

　　年初突如其來的COVID-19相信打亂了很多人的原訂計畫，也是因為經歷了這一段艱困的時期，讓Bess更深刻地感受到每一次的機會、與人的相遇，是如此可貴，我們應好好把握與珍惜。值得慶幸的是，台灣地區疫情逐漸好轉，下半年開始如撥雲見日般，漸漸地可以踏穩腳步。建元顧問很榮幸在這後疫情時期，能和迪芬尼聲學科技合作，為主管開辦「向下管理高爾夫實戰訓練」的課程，迪芬尼是建元顧問合作多年的好夥伴-致伸科技的關係企業，迪芬尼在聲學的世界裡可說是家喻戶曉，致力於提供高品質的聲音，從方案設計、研發、系統整合、生產組織到項目管理，領域跨界歐美及亞洲的家庭、汽車、個人電腦、商業和專業擴音，進年來更迅速成長，前景一片看好，而在此之際，公司不忘人才培育的重要性，為培養主管人員的管理力與知識，首次開辦為期兩天的「向下管理高爾夫實戰訓練」，並邀請到於台海兩地擁有豐富授課經歷的蘇佳民老師蒞臨講授，期待能帶給主管們不一樣的啟發，為管理能力的提升，向前邁進！

　　「管理高爾夫實戰訓練」設計18個狀況54個實務案例，模擬實際工作上常遇見的問題情境，包括「糾正員工的問題行為」、「如何處理部屬的特別請求？」、「如何處理部屬請調其他部門？」、「如何善用因材施教的領導風格」…等，多元的議題討論，在蘇老師深入淺出的帶領之下，梳理主管們的管理觀念，並提供可依循的處理步驟，過程中也藉由大量的實際演練，讓學員換位思考，加深學習印象。課堂上學員們充分交流、不同思維不斷相互刺激、碰撞，積極的學習態度，值得效仿，且在兩天的課程交流當中，更可看出迪芬尼的主管們情感變得更加緊密，也越來能凝聚管理的共識！

值得一提的是，為了此次的課程，迪芬尼的培訓團隊非常用心，期望能帶給學員更升級學習體驗，特別租借了舒適的飯店場地，也在事前與我們進行創意佈置的腦力激盪，當然，建元顧問使命必達，運送了整組的高爾夫球具到現場擺設佈置，並製作精美的高爾夫球證，在報到時提供每位學員，而蘇老師也特地治裝戴上了高爾夫球帽，整體而言可說是為此次課程錦上添花，好上加好。

　　兩天課程在學員們積極的參與下圓滿落幕，課後滿意度調查結果更達到94.9的高分，學員紛紛回饋到，「課程案例與實際管理狀況相符，受益良多」、「能有效幫助在帶領部屬時，適當的調整」、「對向下管理有更深的體會，將來在管理時，能有更具意義的方向及方法」等。期待主管們都能延續所學，日後不論於工作或生活中，透過實際操練，結合不同人、事、時、地、物的變化，更周詳、創新的做出妥善的處理，追求高爾夫球「一桿進洞」的精神！祝福您~