迪芬尼聲學科技公司於6/12.17舉辦第二梯次~向下管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文：洪瑩錚（Bess）

　　繼兩週前迪芬尼聲學科技與建元顧問合作向下管理高爾夫實戰訓練課程，廣獲主管們的正面評價後，於6/12、17緊接著開辦第二梯次的「向下管理高爾夫實戰訓練」，期望透過此課程，在公司內部形成管理共識，建立共同的管理語言。而兩天課程執行長與人資長都分別到場觀課，可見迪芬尼對管理培訓的重視。

　　「管理高爾夫實戰訓練」是一套強調以實務案例為出發，結合華人文化的思維與西方管理學的技巧運用，而設計出的權威品牌課程，並將高爾夫球的競賽精神融入於課程中，為學習增添不少樂趣。課堂中小組成員相互交流、分享意見，共同決策出每一個管理案例的作法，再由老師講解每個案例背後所帶出的管理原則及需考慮的風險，梳理主管們的管理觀念，而老師帶領的過程中結合實際演練、換位思考，無不讓主管們對議題更加印象深刻。其中在案例13「掌握人性的激勵」面對態度消極、不合作的部屬，這種令人頭疼的狀況，學員Monda與蘇老師角色扮演的演出，更是令全場為之驚艷，歡笑聲不斷，我都要懷疑Monda是戲劇系畢業的了！這就是管理高爾夫實戰訓練的魅力所在，模擬各種的實務管理狀況，經由討論、演練，刺激多元的思考，決策出最有價值的管理行為，以作為未來在管理上的依據，減少不必要的時間或精神的耗損，進而達到高爾夫球「一桿進洞」的精神。

　　時間過的真快，迪芬尼台北兩梯次的向下管理課程在大家積極的參與下已告一段落，但相信帶給主管們的啟發會一直延續下去。接下來就是7、8月要與迪芬尼大陸主管們見面了！期待課程也都順利完成，也期勉迪芬尼大中華區的主管們在受過管理高爾夫的洗禮後，都能蛻變成更成熟更有智慧的管理者，讓我們一起努力前進吧！