威力盟電子公司11月7、8日舉辦~向下管理高爾夫實戰訓練

文： 林美妤（Karen）

威力盟電子股份有限公司，創立於民國 83 年，為國內第一大、世界前五大之冷陰極螢光燈管(CCFL) 專業製造廠。其產品主要應用在：液晶電視、液晶顯示器、筆記型電腦、數位相機、掃瞄器及廣告照明 ... 等。威力盟電子秉持著『品質第一，客戶至上，技術領先，永續經營』的經營理念，追求企業永續經營及成長；除此之外，也展望能重視每一位員工，並給予良好工作環境、提供學習及成長的空間。今年度在關係企業的引薦下，威力盟電子導入向下管理高爾夫實戰訓練，由建元顧問總經理 鄭自凱老師帶領全體主管體驗揮桿之樂。

『向下管理高爾夫實戰訓練』課程研發至今已十餘年，結合時代的變化與最新的管理趨勢、理論，歷經多次改版，至今已是非常成熟且豐富的教育訓練課程，此課程完整設計的教學計劃包含『課程簡介』→『課前作業』→『核心課程』→『個案研討』→『課後反饋』。

11月7-8日威力盟全體主管正式進入實戰訓練，首先鄭自凱老師透過『管理者的角色』與迷你企業(遊戲)，帶領學員體驗成為一位中堅幹部必須懂得承上起下，同時要擔任上司與部屬間訊息或任務的重要傳遞者。此外，當主管們面臨上壓、下擠、左搓、右揉的情境時，如何轉換心境亦是重要的課題。

在3-4小時的導入課程後，接著帶領學員進入高爾夫實戰訓練的虛擬情境中，教學原理乃是採用「關鍵性事件法」。在十八個模擬的個案研究中，學員可能遭遇到對某些觀念、技巧及方法與自己過去的經驗不同，而產生疑惑的感受。這種現象很正常，表示學員們已經在『發酵』，正注入了新的思維及方法。

個案中，威力盟的主管們在狀況4-處理部屬的特別請求、狀況5-處理部屬請調其他部門、狀況16-採取彈性而有效的領導方式…等狀況，產生熱烈的討論與激盪。當老師運用測驗、角色扮演、小組分享等手法，讓學員知可與不可的辨正思考，同時也巧妙的引導學員與解疑惑。

希望學員在二天的課程，所體驗到新的思維及方法，未來也能在工作崗位上，發揮的淋漓盡致。