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2006年
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荷蘭商古馳亞太貿易公司台灣分公司9月19、20日舉辦~向下管理高爾夫實戰訓練

2006/9/28

: 吳瑞娟(Chris)

在整體消費環境持續低迷的景氣中,GUCCI業績卻一路走紅,維持良好的銷售佳績,對於如此亮眼的表現,不難看出GUCCI的確擁有成為超人氣國際知名品牌的實力。

GUCCI台灣古馳,以越來越年輕化的趨勢,攏獲年輕的消費客層,而在就業市場的排名中,也讓GUCCI成為年輕人最渴望進入的品牌企業。在幾經品牌代理、擴點及轉型的持續成長中,管理人才需求也相對的提高,而建立人才培育機制、提升整體人力素質及教育訓練自然成為企業主要的重點計劃。

本次課程,由建元顧問專任講師鄭自凱先生,帶領GUCCI各營運處的組長幹部們,於劍潭青年活動中心,進行216小時的「向下管理高爾夫實戰訓練」。此課程的設計,包含建元顧問所研發的一套「領導風格問卷」,這是課前針對學員所做的評估問卷,同時老師也於課中透過精彩的分析與講解,以探討如何針對不同的部屬做更有效的領導。

此套課程迷人之處在於透過高爾夫球場上18個洞的揮桿,轉變成18個管理狀況的個案討論,藉由分組而形成了競賽。這群年輕的GUCCI幹部在課中,經由鄭自凱老師活潑生動的帶領及演練下,讓原本看似生硬的管理原理原則,顯得既生動又有趣。特別是老師清楚的掌握了各組及個別學員的答題,並不斷促使同仁對於個案狀況惡化及延伸的再次思考及提醒,這當然也使得課程更具有實際果效,也加深主管們對於問題的思考解決能力。

本次訓練特別要肯定GUCCI對於教育訓練的重視、承辦同仁的用心及努力,相信GUCCI在未來仍是台灣精品消費市場中極具代表性的時尚產業。

我們期待十二月第二梯次的經理級訓練中,再次看見經理級主管們精彩的揮桿表現。^^Chris

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