大訊科技(股)公司於10月29.30日舉辦16小時~向下管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 柯淑娟（Ally）

今日Ally來到桃園八德區的大訊科技股份有限公司，進入大廳映入眼簾的是富麗堂皇的裝潢，還有山明水秀的風景，搭配著開放式咖啡吧，在大訊上班的員工，也太幸福了！一磚一瓦皆是出自於大訊科技梁見發總經理親自設計及監工而完成，其中不乏還有員工宿舍、健身房...等等，如此親力親為的老闆，對員工的培育更是不遺餘力。

在組織中，員工與企業相輔相成，員工的能力必需符合企業組織的需求才能有效提升組織績效，因此不論是新員工或資深員工都需要不斷的充實與訓練自我，因此大訊科技今年於10月29-30日與建元顧問合作，舉辦為期兩天16小時的「向下管理高爾夫實戰訓練」，並邀請擁有企業管理經驗豐富的陳楊林老師蒞臨講授，期待能帶給主管們不一樣的啟發！

第一天上午特別安排管理遊戲「Oh，My God！」，這個遊戲就好比主管們平日帶領部屬、處理專案的縮影，不僅可以看出主管們的管理習慣及思維，也供主管身歷其境地體驗各階層所需的能力及可能面對的難題，遊戲的核心圍繞著三個重點：「目標明確」、「資訊共享」、「溝通確實」，考驗各個學員們如何有效的從混亂的訊息中達成任務目標，雖然本梯次有些組別在時間和資源有限的壓力下沒有完成任務，但正所謂失敗為成功之母，失敗越多代表可以從中學到更多的成功法則，印象也越深刻。身為一個主管，即要思考力、執行力及觀察力並重，透過這個遊戲激發學員去思考及進步，相信未來在管理上或行事上將更加靈活又確實。

經過遊戲暖身之後，下午正式進入「管理高爾夫實戰訓練」的重頭戲－18個狀況54個案例，其中包括：「如何面對部屬的耳語是非」、「如何處理部屬的過失行為」、「如何紓解員工抱怨的情緒」、「如何善用因材施教的領導風格」…等，各個你我常見的向下管理情境，透過多元的議題討論，每一位學員必須與小組成員彼此腦力激盪，除了自己過往的管理經驗，更重要的是與他人分享的當下，透過積極聆聽、提問、與反思，促使自己在未來的管理十字路口上，能夠在每一次狀況一桿進洞！

兩日課程結束，非常感謝梁見發總經理對大訊科技主管們分享課程之心得與勉勵話語，「管理是一門很深的學問，任何一項決策都需多方思考，本次課程的案例，與日常實務貼近，希望同仁們在2天課程中吸收不同的管理思維，運用於工作實務中，期勉大家能一同進步！」。希冀此次豐富的「向下管理高爾夫實戰訓練」課程，引領大訊科技的主管們走向管理的康莊大道，期許大訊科技的主管們，持續不斷地充實自己、養成正確的管理思維與習慣，管理之路必將一帆風順。~