元大證券(股)公司於10月20.21日舉辦16小時~向下管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 王宥婷（Elsa）

近年各大券商積極轉型，欲在投資專業上發揮強力的優勢，的確，面對快速變動的時代，如何積極有效地因應外在變化，持續強化競爭力，是企業的一大課題。然而，在轉型的過程中，也更加突顯人才培育的重要性，除了員工專業知識的建立，在業務範疇修改或增加的過程中，身為一個主管，該如何有效地設定目標、組織分工、適時激勵並給予部屬指導等，亦是轉型成功與否的關鍵。有鑑於此，台灣證券龍頭的元大證券股份有限公司，在今年的10月20-21日，與建元顧問攜手舉辦以團隊領導為主題的「向下管理高爾夫實戰訓練」課程，希望能帶給元大證券的主管們更多的啟發。

本次課程很榮幸地邀請到建元顧問股份有限公司的總經理－鄭自凱先生擔任講師，亦是管理高爾夫系列課程的創辦人。此外，元大證券也相當重視此次培訓經驗，由元大證券的執行副總－龔紹興先生領軍六位高階主管親自到場開訓，兩天的課程即在長官們的期許與勉勵下隆重登場！

第一天上午進行了一項經典的管理遊戲「Oh，My God！」，各個小組分別選派組員擔任總經理、經理、部屬，各組需在有限的時間內完成總經理的任務目標。遊戲結束後，老師將過程中觀察到的狀況，結合管理的原則與觀念，反映出元大證券主管們的工作現象，再以互動、分享的方式講授，讓主管們在進入高爾夫球場（案例研討）之前，有了相當深刻的體悟。

經過一個上午的暖身，課程正式進入高爾夫球場實戰訓練－54項案例研討，揮桿過程中，鄭老師不斷鼓勵學員表達想法，亦或是邀請學員到台前演練情境，接著再以循序漸進、深入淺出的教學方式，帶出每個案例背後的管理原則、處理步驟及觀念，讓課程在充分交流與熱絡氣氛下，畫上完美的休止符。值得一提的是，此次特別安排在課程結束、學習熱度最高的時刻，立即進行成果發表，主管們上台報告這兩天課程的收獲、感想及改變，精彩的報告、深刻的反思，以及各種實務經驗分享，加上鄭老師精闢的反饋，成功地為本次的訓練課程增添畫龍點睛的效果！

「球打出去要讓人放心。」元大證券龔執副如是說。是的，豐富、充實的16小時訓練很快地結束，但相信對元大證券的主管們來說並不是結束，而是「開始」，一個改變的開始。經過向下管理高爾夫實戰訓練後，期待主管們在日後管理球場上，將會揮出更漂亮、更精彩的球桿！祝福您～