東莞東聚電子電訊製品公司於10月19~21日舉辦28小時~贏家管理才能訓練~課程記實！

文： 簡良如（Albee）

贏家管理才能訓練課程於東聚電子舉辦至今已逾3年，今年如同往常來到熟悉的東聚電子，這些年來負責接送車的胡師傅，對於愛雯老師熱情、和善的待人處事印象深刻！胡師傅說：「彷彿沒多久前才見到老師，不知距離上次見面已過了一年，這些年愛雯老師依舊熱情、健談，真是一點都沒變過呢！」愛雯老師於日常生活中和藹可親，在課堂上更是魅力四射、張力十足，帶給學員們不僅是一堂課程，更是一場「表演」！

課程內容主要分為「管理認知、工作管理、人員管理、情境領導」四大架構，以「管理者的七大意識」作為開頭，提醒學員們應從專家的思維改變為管理者的思維，有了管理者的認知為基礎打底，接下來即進入方法面的「工作管理」，其中包含P-D-C-A循環模式、工作計畫、…等等，再藉由培育、溝通、激勵的練習學習如何帶領部屬。課程中穿插的管理遊戲使學員能夠將理論與實務結合，包含「換卡片」提升正面思維、「迷你企業」釐清組織階層運作、…等等，課程最後再以情境領導做為結論，帶領學員運用領導作風，有效的影響部屬的行為。

課程利用做中學的方式，幫助學員將管理思維與日常工作結合，並透過本次授課講師－愛雯老師活潑生動且張力十足的講授風格，一步一步帶領學員們勾勒出初升為管理者應具備的管理思維與手法。Albee於課程中觀察到東聚電子學員們勤作筆記、討論參與度高，甚至能夠適時舉手發問，且利用下課時間與老師交流、互動，可發現學習與思維的轉換已經開始！

經過三天的課程培訓，相信東聚電子主管們都得到了豐碩的收穫，期許主管們能夠在工作中落實6次的思維建立，以及21次的習慣養成，亦將此概念傳達給共事同仁、部屬，共同打造一個良好的工作環境，祝福您~