固緯電子(股)公司於7月04.05日舉辦今年度第一梯次~IBE主管籃中演習~課程記實！

文： 簡良如（Albee）

很榮幸邀請到固緯電子行政本部的－高明正協理蒞臨課程現場，向學員們介紹「IBE主管籃中演習」課程的重要精神，並傳達對主管們的期望，顯示固緯電子對於人才培訓的重視。建元與固緯電子合作至今邁向第三年，暨「 贏家管理才能訓練」、「橫向管理高爾夫」、「向下管理高爾夫」後，此次「IBE主管籃中演習」課程，讓學員們可以藉由情境化模擬、實務的個案、系統化的整理，建立管理的認知與手法。

「IBE主管籃中演習」是利用「做中學」的教學精神，考驗身為主管應具備的四項管理技能：「觀察力」、「計劃力」、「決策力」與「領導力」。在這堂課中，學員們要扮演一位臨危受命的主管，在短短的一個小時內，根據手邊「IN/OUT」共39份公文中給予的資訊，結合自身以往的經驗與管理能力，將混雜的資訊重整，並針對一連串相關的管理狀況做出最佳決策。

學員須針對此四項能力進行80道題目的個人演練評鑑，其中的問題不乏公文中哪些事項需要優先處理、何者可以暫緩？面臨各個情況如何做出正確決策？以及面對團隊或部屬的各種狀況，應使用何種領導風格？透過此評鑑檢視主管們在管理技能上的掌握與程度。

在個人評鑑後即為小組討論環節，面對龐大、繁雜的資訊量需透過團體討論的方式消弭個人盲點。同時在小組討論過程透過本次授課老師－鄭自凱老師的帶領，釐清管理思維中的慣性及不足之處、勾勒出管理職能的重點；最後藉由四個相關管理遊戲：考驗是否具計畫力的「新數學測驗」、考驗是否具有敏銳觀察力的「大王公司」、考驗是否具決策力的「蓋塔遊戲」、考驗是否具備領導力的「射擊遊戲」，利用不同的管理遊戲使學員再次體會四大管理職能的重要性。

課程的結束，是象徵著另一個知識實踐的開始，透過課中的個人評鑑結果與講師的建議，主管將展開個人能力的調整計畫，期盼與課學員都能於課後運用課堂所學的管理知識與技巧，將它們定著於工作實務中，發展出屬於自己更具效能與效率的管理方法！祝福您～