景順長城基金管理有限公司於6月23.24日舉辦16小時~橫向管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 章靚

時間轉眼間來到了六月下旬，深圳連續的陰雨，難得迎來了晴天，就在這難得的晴天裡，景順長城基金管理有限公司-橫向管理高爾夫實戰訓練，正式拉開了序幕。

我們都知道身處在一個組織中，較難倚靠獨立作業完成事情，橫向之間的溝通與協作就變得非常重要。進入課程，開頭的基礎理論「組織乘數效應」，利用「加減乘」與「括弧」進行組織資源的調配，如何將最少的資源發揮最大的效益？這就要取決於如何運用那巧妙的括弧了！凡事都不只有一個面向，它的優點，有時也變成它的缺點，如果括弧的功效使用不當的話，帶給組織就只有資源的浪費和組織的複雜化了。當鄭老師用一張組織發展過程的圖形，來向大家生動的展示一個企業在它的成長歷程中難免會經歷許多不同的時期，最後則會在衝突之中穩定成某種型態，然後再度成長、再面對新的挑戰。組織不斷地膨脹，直到開始進行部門劃分、職能切割越來越細緻時，自然會形成一個充滿各種規章制度的環境，進入官僚時期，也是在所難免。此時則需打破框架，進入跨部門連動的專案時期。這其中的管理含義，我想只有身處課堂的主管們才能深深體會了。

再接下來的案例實務中，鄭老師帶來的，不只是面對各項專案衝突所需要的處理智慧，在面對績效與人際關係上應如何拿捏，更建議各位學員：應保持自身的柔軟身段，去面對職場上形形色色的合作夥伴，而非我行我素，始終如一。甚至要有勇於突破的精神，將既有的資源重新洗牌，完整大局。

課程結束後，學員們大呼精彩，也對公司為教育訓練準備了如此完善的外訓場地充滿感激。謝謝人力資源部的細心安排與鄭老師的精彩授課，為今年景順長城的橫向管理高爾夫實戰訓練課程劃下一個完美的句點。~