祥茂光電科技(股)公司於6月23.24日舉辦今年度第二梯次~向下管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 柯淑娟（Ally）

任何一個人，都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人並不多，這並非誰有管理的天分，只是大多數人都沒有注意到管理能力的培養。管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而這些能力並不神秘，只要注意，我們都可以做到。

注重人才培育的「祥茂光電」與建元顧問合辦第二梯次「向下管理高爾夫實戰訓練」。這次課程再次邀請到臺海兩岸授課經驗豐富的王吉達老師位主管們開啟管理大殿堂。課程一開始，吉達老師由「組織三階層的變化」，帶出向下管理的基礎核心理論。接著進入管理遊戲「Oh，My God！」，此管理遊戲的核心圍繞著三個重點：「目標明確」、「資訊共享」、「有效溝通」，遊戲過程不僅可以看出主管們慣性的管理方式及思維，也考驗與會主管們如何有效的從混亂訊息中找出關鍵並達成目標的能力。

經過上午遊戲暖身之後，下午正式進入「管理高爾夫實戰訓練」的重頭戲－18個狀況54個案例，學員們藉由小組討論、角色扮演，以及講師的引導，逐漸掌握住當部屬發生各種棘手的狀況時，如何抓準問題核心，給予適切的回應與處理。過程中，雖然各組常有分歧作法、意見的產生，但經過許多不同的案例討論後，學員們漸漸掌握到關鍵問題核心，處理方式亦逐漸聚焦達成共識，也有著不錯的揮桿表現。

希冀此次豐富的「向下管理高爾夫實戰訓練」課程，引領祥茂光電的主管們走向管理的康莊大道，期許祥茂光電的主管們，持續不斷地充實自己、養成正確的管理思維與習慣，管理之路必將一帆風順。祝福您~