信邦電子(股)公司江陰廠於4月21.22日第一梯次~橫向管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 簡良如（Albee）

同樣的一個任務，如僅由一個人完成，花費時間較長，但若採取團隊分工，各自發揮所長完成任務，定是可以縮短任務的時間，且不同專長的工作者，在同一件事情上，可以創造截然不同的價值也能彼此支援、互相學習成長，這比單打獨鬥，憑一己之力來的更加多元且有效率。猶如管理大師羅伯特．凱利提出的凱利法則：企業的成功靠團隊，而不是靠個人。

注重人才培育，也看重跨部門橫向協作的「信邦電子」，每年皆與建元顧問合作舉辦多梯次的「管理高爾夫實戰訓練」課程，2017年4月特別邀請到海峽兩岸擁有豐富講課經歷的陳楊林老師，為「信邦電子」江陰廠的中堅幹部講授「橫向管理高爾夫實戰訓練」。希冀藉由老師豐富的企業經營與領導經驗，帶領學員針對橫向協作問題探討，提升跨部門合作的能力！

兩天的課程中，楊林老師將橫向管理的相關知識如數家珍的教授給學員，課程中包含：「如何建立跨部門專案」、「如何衡量部門間的工作關係」、「如何與果斷明快／謹慎行事／溫和平易／敏捷機智的人打交道」，至「如何克服部門間的本位主義」等常見的管理狀況討論，讓學員辯證自身的管理思維、驗證管理能力。此外，亦透過「跨部門競合管理遊戲」讓學員親身體會何謂跨部門專案合作，更考驗各主管在團隊中遇到跨部門任務時，能否掌握效能為先的觀念，並透過橫向跨部門間緊密的聯繫、協調、與互補，使資訊共享、狀況共有，快速且有效的連結各部門訊息，順利達成任務。

兩天的橫向管理高爾夫課程，Albee看到信邦電子的學員們展現出積極的學習態度與活力，不會只單方面的接受老師的建議，對於自己的觀點、看法、實務管理工作上的問題或經驗等，都願意在課中提出來與老師及同仁們進行討論、分享，讓人為之驚豔！希冀學員們將課堂所學融會貫通，實際操練於日常工作事務中，於日後參與跨部門專案任務或合作時，能透過有效的溝通與協商，在工作的運作上更加得心應手、合作關係更為和諧，達到「事半功倍」的效果。祝福您～