中國電建集團國際工程公司於3月06.07日舉辦16小時~橫向管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 張雅蜜

中國電建集團國際工程有限公司與全友管理顧問有限公司攜手于2017年3月6-7日，迎來了在北京春暉園溫泉度假酒店舉辦的新一期「橫向管理高爾夫實戰訓練」課程好日子，此次課程由陳楊林老師親自授課，3月6日早上8點半，課程正式開始，所有學員也已經神采奕奕的準備就緒。

首先，陳老師與大家先探討了一下當下全球經濟的大況，並且通過「組織乘數效應」的投入與產出比的理論實際結合，讓大家充分瞭解到企業價值鏈，再假設性通過學員的角色扮演，來詳細分析一個企業組織發展的整個歷程，結合「跨部門競合」的遊戲形式，讓學員們臨時組建一個公司，現場模擬公司各部門間如何進行協調與溝通來完成這個遊戲，整場遊戲過程中，學員們都有著不同的見解和處理方式，最終完成了67%的任務。

下午便進入到學員們對於18個案例54個狀況的實操中，此批次的學員固有思維稍有偏重，處理棘手問題的方式都很一致，問題重要集中在「9.3相互指責」和「10.2面對質疑」，此兩種狀況無人答對，同時也體現出各位學員在面對「其他部門的指責」和「向其他部門推廣新點子」時會有一些偏差。

經過兩天17個小時的歷練後，學員們也深刻的意識到自身在管理溝通方面還多有欠缺，不過，經過陳老師所講解的「橫向管理高爾夫實戰訓練」的培訓課程後，也是大有收穫，與此同時，全友管理顧問有限公司也向中國電建集團國際工程有限公司表示友好的感謝！~