EF英孚教育集團於11月02~04日舉辦24小時~主管管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 章靚

對於一個上有老闆、下有員工、中間還有各部門同事的中層經理，這些經理們上要管理老闆，下要管理員工，在這兩方面的關係中，他們面臨著哪些方面的挑戰？他們要如何去應對？他們如何能夠成為「上級信任，下級愛戴」的好中層呢？就是這些問題的出現，將成都英孚教育和全友管理顧問公司聯繫在了一起，使之成為全友大家庭裡的新朋友！

1965年，一位名叫Bertil Hult的瑞典年輕人創辦了EF英孚教育。EF英孚教育在簡單的工作條件下，憑著一個再簡單不過的理念起步：將瑞典高中生送去英國學習英語，實地去學習語言和文化。這一創意開創了前景無限廣闊的未來。50年後，EF英孚教育已躍居為全球最大的私人英語教育機構，遍佈全球50多個國家，EF英孚教育已經把世界變成了一個英語大課堂。

為了成都英孚教育能夠擁有更多的優秀高中層管理幹部，在與人力資源培訓部溝通後，於11/2~4舉辦了「主管管理高爾夫實戰訓練」；此次課程，由全友總經理、管理高爾夫課程的創始人鄭自凱先生親自擔任授課，而成都英孚教育袁總與張總也全程參與其中。從中可以感受到高層管理者對此次教育訓練抱以高度的支持及重視。

「主管管理高爾夫實戰訓練」，為全友管理顧問極具魅力的招牌課程之一。課程最大的特色，是將組織在「向下、向上管理」中所經常發生的狀況，帶入高爾夫球場的虛擬情境，形成27個洞的精彩賽局，採取「關鍵性事件法」的教學原理，透過案例，使學員知可為與不可為之差異。學員在分組競賽的過程中，透過個案研討的方式驗收主管們平日在管理上的實務經驗，再透過講師的解析，針對學員的行動決策提出有效的原理指導。

課堂學習中，EF英孚教育的主管們被每個案例深深的吸引，各組對決的戰況激烈、生動的角色模擬演練與認真地分析討論，相信這些表現無一不讓這群主管們，從中體會到領導的精深與奧妙。

相信EF英孚教育的主管們在這三天24小時課堂中的精彩表現及學習成效，能實際運用發揮在個人的工作中，帶來卓越的成長與表現。