英業達(股)公司於10月02.03日舉辦第二梯次~向上管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 簡潔（Judy）

趁著中秋連假，親戚們藉此機會聚餐，正當大夥兒愉悅的聊天時，我看著坐在沙發上的表哥鬱鬱寡歡、若有所思的樣子，於是我上前詢問，才得知上個月他隸屬的部門換了新主管，表哥正愁著要如何與新上司相處呢！

一個人在職涯中，遇到的上司應該不只一位，在日常工作中，如何與上司相處，如何與新上司協調，關係重大，也困擾着很多人。如何建立有效的上下級溝通管道，讓下屬理解上司的想法，也使得下屬能夠接受上司的觀點，即為關鍵的第一步；其次是技巧與方法上的掌握。而管理高爾夫即是運用此種理念將 「知與行」結合，使得學員在激烈的討論中，闡述自身觀點並瞭解他人想法。

今年度英業達(股)公司士林廠暨向下管理高爾夫實戰訓練後，再度於10月2-3日舉辦16小時~向上管理高爾夫實戰訓練，此次課程的主講講師為授課風格活潑生動，並充滿爆發力的劉愛雯女士。課程才開始，整個教室瞬間充滿了活力！經過暖場、小隊成立，教室內熱情的氛圍讓我難以忘懷，這就是所謂的感染力，帶動了所有人。

在此次「向上管理高爾夫實戰訓練」課程，於基礎理論中，帶領學員檢視自己了解上司之程度、分析上司類型、學習因應不同上司的技巧。連結課程重頭戲之18桿54個案例討論與交流，搭配課前作業和課中測驗解析；皆讓學員從不同的面向了解自己與上司現行的關係，先後呼應著與上司相處之道，亦如向上管理黃金法則所述：「御龍之術，要順鱗而下，不可逆鱗。」又如常言所說：「成功之道，一靠『才情』，二靠『牽成』。」所以如何進行好的向上管理，恐怕已經是每個人和組織求共榮需開始重視的課題了呢！

兩天的培訓課程在愉快的氣氛中度過，相信本課程必定能在英業達發酵並開花結果，創造組織中更高的效益與價值，祝福學員們在往後的工作中，能運用更佳的技巧與上司進行溝通交流，以使任務達成，並使雙方滿意，達到自己、上司和公司的共贏！