致伸科技公司於9月04~12日舉辦今年度第二梯次~贏家管理才能訓練~課程記實！

文： 樊貞伶（Lynn）

「將帥無能，累死三軍」，可說是每一位管理者的座右銘，管理者有如一艘船的舵，引導整艘船的前進的方向，每一個決策對團隊的未來皆有深遠的影響，因此管理者須具備十八般武藝來帶領團隊。然而對每位新手主管來說更是一項挑戰，因為這是一個全新的體驗，有許多不同以往的事務要學習，同時又有大大小小的事情等著你去做，使人有些措手不及。整體而言新任主管有三個角度必須轉換：角色、思維、技能。此亦與本次「 贏家管理才能訓練」的架構相互輝映。

致伸科技於09月04-05日、09月11-12日舉辦今年度第二梯次「 贏家管理才能訓練」，並邀請到具豐富企業輔導經驗的劉愛雯老師，與各位主管們分享管理者應具備的基本管理思維與技能。「 贏家管理才能訓練」課程以「管理認知」拉開序幕，帶領學員了解成功的管理者需具備的思維與視野，並逐一了解管理者所需具備的「七大意識」與「組織管理原則」。

有了管理者的認知做基礎，接下來即進入方法面的「工作管理」，其中包含P-D-C-A循環模式、工作計畫；以及溝通面的「人員管理」，引導學員如何利用有效的話術來給予部屬「培育、溝通、激勵」；最後利用「領導風格」強化整體的管理理論，有系統的引領學員們一步步踏上管理之路。

除了理論的講授，愛雯老師亦利用各式各樣的活動與研討使學員更有效的使用課程所學的技巧，消弭理論與實務之間的隔閡，包括空杯測驗、情況測驗、成本迷思、資源競賽、迷你企業…等，亦令較為生硬的基礎管理課程，添加了一些活潑的色彩！

四天的課程轉眼結束，「 贏家管理才能訓練」課程只是一個開始，踏上管理之路，須帶著「Renew」的心態不斷的學習。日本習慣領域協會研究顯示：「思維重覆六次養成行動，行動重覆二十一次成為習慣。」期許各位管理者能夠把握此次課程的收穫，在未來的管理道路上能夠有更精采的表現，祝福您~