台達電子(上海)公司於8月04.05日舉辦16小時~向下管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 陳怡靜（Candy）

Candy周末與友人聚餐時，聽到一個幽默的小笑話：
有一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪一隻呢？兩隻都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。結果突然發現一隻蒼老的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。這人趕緊將老闆叫來：「這隻鸚鵡是不是會說八門語言？」店主說：「不。」這人奇怪了：「那為什麼又老又醜，又沒有能力，會值這個數呢？」店主回答：「因為另外兩隻鸚鵡叫這隻鸚鵡老闆。」

笑著笑著不免讓我想起，08月04-05日與台達電子公司上海廠合作舉辦「向下管理高爾夫實戰訓練」課程，陳楊林 老師所強調：真正的領導人，不一定能力是最強，銷售業績最好的，但他會懂得選育用留，將部屬的力量團結起來，從而提升自己的身價！

走進台達電子公司上海廠，映入眼簾的是那簡單大方、明亮的訓練教室，讓人有種舒適與親切的感覺，來自各地的主管們也於課前相互的寒暄、交流，課程即在這樣熱鬧的氣氛下展開！一開始，陳老師藉由「管理者的工具」作為引導，帶出向下管理的基礎核心理論，其中更利用「Manage」該英文單字的字首「Man」及字根「Age」，代表出管理者所需具備的特質，正確引導幹部在組織中的職責與角色。緊接著進入管理遊戲「Oh，My God！」，考驗著與課主管們，如何從混亂的訊息中化繁為簡、共享訊息，藉此提升整個部門工作上的生產力，共同合作達成任務目標。

在經過4小時的理論引導與遊戲暖身，隨後進入了此課程最特別的教學設計－透過18個狀況，共54個管理個案，進行小組討論、交流，各小組成員需在擬真的管理狀況中，從各種決策裡尋找出較適切之行動方案。透過這樣反覆的討論，不斷的練習向下管理的相關議題，以「Try & Error」的精神，逐漸凝聚屬於永大自身的管理共識。

相信經過兩天精彩而豐富的課程過後，與課主管們無不滿載而歸。也期許台達電子主管們在此課程當中，都能透過回顧與省思自我過往管理經驗，突破自我管理中的盲點，並將此觀念與作法帶回到實際工作中進行操練，例如：利用情境領導的技巧，視不同部屬的工作情況，靈活地採取不同的領導方式、因材施教。期許與課學員能成為一個不僅「學」還能靈活運「用」的管理者，也期待看到各位主管在管理的道路上有更卓越的表現，提升自己的身價，祝福您！