東莞東聚電子公司於5月21~23日舉辦28小時~贏家管理才能訓練~課程記實！

文：陳怡靜（Candy）

課程前一晚，突如其來的大雷雨，沖刷掉炎炎夏日的悶熱，空氣變得清新，望著天空清澈的藍，心情格外的平靜，似乎也在提醒著我們，接下來三天的 贏家管理才能訓練，應帶著全新、歸零的心情學習。

東莞東聚電子於05月21-23日與建元顧問合作，舉辦今年度第一梯次「 贏家管理才能訓練」，為中基層管理者扎實地奠定管理地基。

此課程包含「管理認知」、「工作管理」、「人員管理」及「情境領導」四大單元；透過講師 劉愛雯老師活潑生動卻不失精闢的引導，一步步地讓學員有系統且具脈絡地學習。

從一開始的「管理認知」，分享著管理者在「心態、思維、能力」的轉變，至「管理者的七大意識（使命感、正面思維、成就企圖心、效能意識、問題意識、責任意識、成本意識）」，再連結「組織管理的原則」，給予「階層運作、指揮系統運作、職務運作、授權運作」的正確觀念；並針對「工作管理」及「人員管理」進行深入學習，最後利用「情境領導」，給予整體且紮實的管理理論之強化。

看著台下隨著老師身影移動的目光，不時點頭，並略作些筆記的東聚主管們，我知道學習和改變已開始蘊釀。這三天課程帶來的思維發酵和行為轉變是漸進且微小的，如何將這些技巧與管理步驟轉換成自身的管理能量，就必須仰賴學員們21次的行動養成，融會貫通後重新譜寫出屬於自己的管理故事囉！祝福您~