4月10日在台北喜來登飯店舉行「向下管理高爾夫實戰訓練」課程體驗活動，在各企業的熱烈迴響下，圓滿落幕！

文： 黃晏琪（Angel）

2015年4月10日，外頭雖下著綿綿細雨，卻也無法澆熄，建元顧問全體同仁的熱情！為了這日到來，大夥們籌備已久。從場地佈置、進行流程與餐點安排，無一不是經過精心挑選與籌劃，如此用心，是為迎接即將到來的企業嘉賓。當日共有24家企業夥伴，一同在茶香、咖啡香與悠揚的音樂中開啟了美妙的體驗路程。

Angel擔任訓練顧問好多年了，總是常聽到HR夥伴們提出：「訓練到底有沒有成效？」、「訓練效果如何評估？」、「主管質疑訓練後沒有看到改變」。我想這些問題，都是HR迫切想要在訓練課程上找到答案的。訓練需要時間的發酵，但在過程中，如何讓此發酵能夠讓企業有所感受，即是規劃訓練課程發揮的重點。

「如果說培訓，就像打高爾夫球那樣好玩，你能不印象深刻嗎？」成人學習最怕枯燥乏味，若是講道理，我想每個人都懂，上網google也能馬上找到一堆理論談管理。但是，要如何真的讓人「記」到心坎裡，並且感同身受，於下次遇到類似的管理情境，能先經過風險評估再下決策，這就是管理高爾夫實戰訓練課程的魅力了!

透過管理工作中經常發生的事件，加入高爾夫PK競賽情境，強化了主管的情境印象及課程投入度，因而提升「記憶」的程度。個案教學的設計，更可了解主管們決策時，屬於冰山下考量的層面（包含行為的動機、態度、價值觀等），更可透過討論的過程中展開辯證，凝聚團體共識，達到整齊管理素質之效。當企業的管理語言與行為能漸漸一致，此謂發酵得宜啊!這是一般講授式課程無法呈現的效果。

也因此，管理高爾夫實戰訓練征服了台海兩地的企業，甚連指標企業亦是指定合作，再購率高達84%，不管是課程品質、講師功力及所提供之服務皆獲得企業好評。也因此，建元顧問期待，透過課程體驗的安排，能讓更多企業認識建元顧問，也有機會服務更多企業，一同為企業人才育成而努力。

體驗活動結束後，也感謝人資主管們分享：
1.管理高爾夫的教學設計真的不同以往課程，用個案的方式相當吸引主管的學習。
2.講師的教學功力相當深厚，對於學員問題的掌握度很高。
3.建元顧問對於課程準備相當用心，足見公司對訓練的品質要求。

此次教學體驗活動在各企業的熱烈迴響下，順利且圓滿的結束了。會後，有多位人資先進意猶未盡地與老師及建元顧問人員互相交流。大家多對此種個案模擬教學模式所帶出的衝擊相當有興趣。相信透過管理高爾夫系列課程的培訓，必能有效地協助公司提升管理技能，創造更佳的業績！