英業達公司桃園廠於1月09.10日舉辦16小時~向下管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 簡潔（Judy）

「10、9、8、7、6、5、4、3、2、1……」、「Happy New Year！」在大家齊聲倒數呼喊，煙火聲響四起後，一年過去了，而2015年正式到來，新的一年總是會有新期望，這一年的你/妳，打算給自己什麼目標呢？希望在工作能更上層樓？希望能尋覓到理想對象？希望能學習新知增廣見聞？

這讓Judy不禁想到01月09.10日建元顧問與英業達桃園廠合作辦理的管理高爾夫實戰訓練，新年度的開始，重視人才培育的英業達（股）公司就馬不停蹄的為主管安排訓練課程，此次再次邀請到陳明志老師來引導主管討論向下管理議題，在老師幽默風趣、不失邏輯的帶領下，學員如沐春風，紛紛沉浸在講師的授課內容中，極具熱忱的投入這兩天的課程。這正是管理高爾夫實戰訓練課程得以風靡兩岸的迷人之處，結合遊戲、競賽、角色扮演、個案研討與群體決策的互動式教學，提供學員間的交流平台，以虛擬的角色、擬真的情境，帶領學員循序漸進的一起探討向下管理的相關議題。

首先，透過管理遊戲「Oh，My God！」，考驗著高階主管「總經理」是否清楚團隊目標、明確下達和授權；中階主管「經理」向上能否有效認知、向下有無明確地指派任務；基層「部屬們」是否懂得依照團隊目標投入時間和努力，以利團隊有效能和效率地達成目標。接著進入「球場揮桿」階段，學員們顯得躍躍欲試、信心十足。在揮桿過程中，大家熱烈的討論分析哪個行動方案會是最好的選擇，以達到「一桿進洞」的效果。雖然前半部的案例討論，各組的處理方式常有分歧，然而經過許多不同的案例討論、經驗分享及講師解析後，學員們已漸漸開始掌握到問題核心、有不錯的答題表現。另外，課堂當中透過彼此交流，不僅讓主管們習得較圓融的問題解決方式，更能從中try & error，強化自身的管理經驗與觀念。

兩天的學習讓我見識到英業達主管們旺盛的學習心，不少學員常會運用課餘時間，把握機會詢問老師在管理路途遇到的困難，老師也傾囊相授幫助主管釐清癥結點，相信在這一來一往中，管理的觀念會建立得更加穩固。管理不只是看似深奧的學理，而是與生活息息相關的觀念，老師把管理技巧帶入生活，讓其應用更具多面向，課程就在歡愉的氣氛下圓滿落幕，期許主管們能將所學內化，成為未來職涯發展的軟實力。祝福您～