南亞科技公司10月03日~11月14日陸續舉辦56小時~"訓練員研習營"課程

文： 林美妤（Karen）

南亞科技公司目前擁有兩座八吋晶圓廠，位於桃園南崁及林口華亞園區，台北泰山興建自有十二吋廠，並於美國、歐洲、日本、中國設立海外行銷據點，其最大股東為台塑集團之南亞塑膠股份有限公司。主要產品包含 64Mb~512Mb SDR & DDR 及 DDR2。2006年全年營收達新台幣751.15億元，相較2005年成長51%。

DRAM是一個技術不斷推進的產業，為求站在 DRAM 生產 First Tier（最領先）的位置，南亞科技聚集了來自各領域的人才，作為研發創新的根本，以追根究底的精神，投入在技術的研究開發上，並不斷投資、擴廠，強化競爭實力。

對於教育訓練，南亞科技擁有完整且高品質的訓練體系，提供一個理論與實務充分交流的管道。8年前，南亞科技深刻了解到，企業為何要導入教練制，並預見以下新時代企業常見的問題：

Ø企業高速發展，人員規模不斷擴充，面對每年大批湧進的新員工，企業根本無法掌握公司文化的持續和發展！

Ø新人快速增加，新人訓練不是草草了事，就是緩不濟急！

Ø新人流動率高居不下，組織不斷付出龐大的招募費用！

Ø部門主管自己忙得沒時間帶新人，卻總是怪人事單位老是找些不管用的傢伙！

Ø部門的資深同仁冷眼旁觀，看新人如何自生自滅！

於是，在1999年與建元顧問歷經多次溝通與分享，掌握住組織期望與學員需求，正式推行「教練制」，並導入「訓練員研習營」課程。今年度再次邀請「訓練員研習營」首席講師~劉愛雯老師，於10~11月進行四梯次課程。

劉愛雯老師以給輔導員二封信的概念為開場；第一封信：讓學員體會新員工進入公司的處境，及訓練員存在的重要意義，宣誓打破組織「好自為之」的用人哲學，建立成為卓越訓練員的正確心態及學習方向。第二封信：讓學員體會新人的問題及感受，並了解如何在新人的第一天及新進期間，做最成功的引導者。

課程中穿插活動、遊戲、角色扮演、實作等教學手法，引導學員了解傾聽與回饋、讚美與激勵、工作教導技巧等管理技巧及實際應用方法。相信在熱烈的學習氛圍下，已感染了課程中的每一位學員，更加深了他們對自我的肯定及榮譽感，期許自己成為一位優秀的「訓練員」。

再次感謝訓練單位，在本次訓練中全力的付出與協助，使課程得以順利進行。建元顧問秉持著為企業「量身訂做」的服務理念，期望提供人力資源部門更多元化之訓練服務。