一銀證券公司6月17、18日舉辦~向下管理高爾夫實戰訓練

文： 吳瑞娟（Chris）

國內證券業在一連串的演變潮流下，一銀證券公司似乎早已洞悉管理人才培育的重要性，在訓練單位本次的規劃中，首次導入了“管理高爾夫實戰訓練”課程。

本次課程由建元專任講師劉愛雯老師授課，劉老師以其活潑的肢體語言及輕鬆的比喻方式，讓學員在課中不斷提昇了學習興致。

為了協助上課同仁於課前先瞭解自己的領導風格，本次課程於課前請主管們配合填寫T-P問卷，此問卷分為自評及他評（主管及部屬），同時老師也於課中針對學員做了精彩的分析與講解：

．經由T-P所界定的領導風格種類？特徵？

．什麼情況下才是有效的領導？

．您自以為的領導風格為何？

．他人（上司、部屬）所認為您的領導風格為何？

．「自以為」與「他以為」的差異高低，存在什麼意義？

課程一開始3~4小時的前導課程中，老師對於「主管的職責與角色」進行觀念的引導並期勉幹部同仁三項期待：

1.把過去的管理經驗，經由課程找到理論架構的支撐（管理的原理原則）

2.給自己一個在教室模擬飛行的經驗

3.建立組織的管理共識及語言

隨著老師充滿活力與唱作俱佳的帶動下，學員的表現也越來越佳，特別是透過活動所帶出的管理教導，使學員收穫良多。在下午進行管理案例的揮桿競賽時，各組展現了團隊合作的精神，主管們將平日管理的實戰經驗，藉由課中案例提出了自己的看法及討論，也帶出了管理高爾夫課程最重要的精神及價值。

特別要感謝本次訓練承辦Freda在課前中後的盡責及用心，使得本次課程得以順利進行，建元在此致上最深的感謝。^^Chris