固緯電子(股)公司於8月17.18日舉辦今年度第二梯次~IBE主管籃中演習~課程記實！

文： 簡良如（Albee）

Albee於月初看到一則新聞報導，是關於台灣的「卓越中堅企業」，「卓越中堅企業」多半擁有獨特的關鍵技術、高度市佔率與國際競爭力，是「隱形冠軍」，也是台灣的寶貴資產！而今年的「卓越中堅企業獎」是由200多家優秀企業激烈競爭，經過專家學者評選出18家企業獲獎：一類為「卓越中堅企業」，共15家；一類為「友善職場的中堅企業」，共3家。今年卓越中堅企業獲獎名單包含：大江生醫、中國砂輪、台灣百和、固緯電子、精誠資訊等15家企業。Albee回憶起先前在固緯電子跟課時，觀察到學員們熱烈的學習態度，以及對於自身工作的熱忱與專業，依此可見固緯電子無論在技術或是人才培育方面都是屬一數二的！此次得到「卓越中堅企業」獎項絕對是實至名歸！

今年建元與固緯電子合辦第二梯次IBE主管籃中演習課程，本課程透過學員的管理能力評鑑，檢視、重整四大能力：「觀察力」、「計劃力」、「決策力」與「領導力」，與課學員須扮演一位臨危受命的主管，面對自己過去不甚熟悉的團隊與業務，在課程前段，學員必須處理從各方而來的文件，其中不乏業務報告、經銷商狀況、公司內部紀律問題、請假制度宣達等等，及前任主管已部份處理的文件，學員須在一個小時內整理及過濾極龐大的資訊及事務，此須結合自身過去管事理人的技巧與經驗，從這些混亂繁雜的資訊中理出頭緒，在細節處找出端倪，並針對四大能力進行各20道題目的虛擬情境評鑑，從中探測主管們在實際工作中面臨如此突如其來的難題時，是否仍能有條不紊、從容不迫的完成任務。

經過課程第一天上午的評鑑測驗，緊接著進入小組討論時間，透過組內交流來調整及提升管理決策品質，藉此突顯自身不易察覺的盲點，再由本課程研發者－鄭自凱老師引導討論，在常見的管理迷思上，明確的給予提醒與指導，從過程中累積及提升自身的經驗及管理能力。

有了前兩段的鋪陳與訓練後，接下來即進入課程最後的「知行學」單元，透過一系列的互動式教學，將四項管理技能的觀念與技巧，藉由遊戲的方式使學員們有更深刻的體悟，包括：考驗整合能力、找出關鍵排列的「新數學測驗」、須從混雜資訊中找出關鍵問題的「大王公司遊戲」、在事前需縝密規劃的「蓋塔遊戲」，以及考驗組織領導與團隊合作的「射擊遊戲」，讓學員們於遊戲中再次體會四大管理職能的重要性。

在如此高難度的評鑑中，不論分數高低、成敗與否，皆是一種獨特的學習經驗，關鍵在於擔任管理者，是否能展現更好的四大能力：「觀察力」、「計劃力」、「決策力」與「領導力」，相信經過本次IBE主管籃中演習課程後，各位主管能夠透過此次培訓的學習，了解自己的管理能力優缺，進而提升自我能力！祝福您～