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2013年
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致伸科技(股)公司於11月29.30日舉辦16小時~向下管理高爾夫實戰訓練~課程記實!

2013/12/6

致伸科技(股)公司東莞廠~向下管理高爾夫M’golf~課程實景

:曾琬勻(Ping)

20131128,深圳機場新航廈正式啟用,漫步在嶄新的機場中,除了光可鑑人的設備外,讓我感到驚喜的,還是其中瀰漫著那股濃濃的耶誕味,以及擺放在大廳處,一棵比一棵高大的聖誕樹。驅車前往下榻的酒店後,酒店的Lobby一樣讓人驚艷,由雪人與聖誕老人組成的聖誕造景,還有紅綠相間的艷彩榭寄生,無時不刻的充斥於酒店中任一個角落,彷彿時時提醒著所有的人:聖誕節即將來臨了!

望著Lobby中矗立的華麗聖誕樹,以及懸掛在其後牆面上,那幅巨大的中國山水水墨畫,原先應是相差十萬八千里的異國文化,卻不可思議的在這裡相聚了!它們將一同肩負著美化大廳、接待往來旅客的任務,兩間看似有所衝突,但卻又相融得異常有味道,我想,這就是所謂的中西合璧的魅力!

這讓我想起「管理高爾夫實戰訓練」的課程,也是在這樣融合中、西方管理思維精華,同時去蕪存菁後才產生出的訓練教材。這時不免慶幸自己身處於資訊發達、交流開放的21世紀,才得以不需按圖索驥自行摸索,而是可以站在眾多巨人的肩膀上,以更開闊的視野、更精萃的工具磨練與培養自己。如同20131229-30日,東莞東聚電子電訊製品有限公司為中、高階主管舉辦的「向下管理高爾夫實戰訓練」課程亦是如此。本次課程特別邀請了「管理高爾夫實戰訓練」課程的原創人---鄭自凱老師前來授課,鄭老師活用自己多年的管理與顧問經驗,將許多冗贅煩瑣的深奧理論,化作一幕幕活生生的狀況劇情,帶領學員如何妥善規劃,並且有邏輯、有技巧的處理日常生活中會發生的管理狀況。課堂中,學員可以藉由管理遊戲「Oh, My God!」來理解孫子兵法中「上下同欲」的重要性,亦可藉由個案討論中情境演練的方式,用「同理心」的角度來斷定管理行為的合適性,諸如此類多元化的教學設計,正是「管理高爾夫實戰訓練」系列課程的最大特色。

經過了216小時的訓練後,相信東聚電子的主管們未來在處理與部屬間的管理問題時,將會更加的得心應手,恭喜這些學員在管理之路上又往前了一大步,接下來,期勉學員能熟悉、應用所學之管理技巧,將「知識」轉變為「行動」,繼續朝著A+之路邁進!

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