宏亞食品(股)公司於6月28.29日舉辦16小時~向下管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 曾琬勻（Ping）

『我們必須改變！』

從來沒有想過，這樣一句對未來充滿蓬勃好奇的話，會從一位年近古稀的長者口中說出。2013年的6月末(28、29日)，宏亞食品股份有限公司的35位重要主管們，首次參與了「管理高爾夫實戰訓練」課程。而我在第一天的中午，有幸與張董事以及公司高階幹部們共進午餐，當時張董說出的這句話，讓我印象十分深刻；這不是因為話中隱含了什麼令人欽佩的大道理，而是一位白手建立起台灣知名的巧克力王國，創造出廣受小朋友喜愛的「七七乳加巧克力」，同時以「禮坊」為名在台灣喜餅產業中佔有一席之地的經營者，如此事業有成、子孫滿堂的長輩，罕見得沒有被安逸的現狀所俘虜、被往昔的成功所阻擋，依舊高瞻遠矚的描繪著公司的未來藍圖。

是的，吹動「世界」這座旗幟的風，從來沒有改變過它善變的個性，反而越趨頑劣，面對未知的未來，如果仍舊死守著「以不變應萬變」的指導原則，那麼就容易被未來拋在腦後，且被遺棄於時間洪流中。這並非是要屏棄傳統，而是希望能擇善固執、接納新知、順應潮流，以永續發展的眼光、遠見來應對多變且善變的世界。很欽佩張董擁有這樣遠大的抱負，所以、宏亞改變了。

「如果我們擁有像科技產業中一樣的優秀管理人才，相信我們的企業規模將不僅於此」顯見高層對於人才培育的重視。本次特別邀請管理高爾夫實戰訓練課程的原創者-鄭自凱老師為公司的管理者進行管理技能的加值。鄭老師透過「向下管理高爾夫實戰訓練」課程，向主管們分享管理者的重要性、任務與使命，並以18洞的精神，模擬18個在企業中經常會面臨到的領導情境，傳授從30多年管理經驗而萃取出的管理技巧。課程中，鄭老師運用了多元教學手法包括：管理遊戲「OH MY GOD」、管理狀況短劇、學員管理經驗分享等，來加深學員們對於觀念的理解。豐富有趣的教學讓學員們欲罷不能、歡笑不斷，即便經歷了整整兩天的學習，仍舊不覺疲憊。相信經過了這16小時的管理訓練後，宏亞食品的主管們在「管事」、「理人」上均能功力大增，能夠以更有效率與效果的方式來解決管理的難關。