信邦電子公司於5月31日.6月01日舉辦16小時~向下管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 曾琬勻（Ping）

反思一下，當你為大家介紹公司的最高指導原則時，你會是怎樣的表情？是照本宣科的覆誦？還是精神抖擻的呼喊？

「信邦唯一不變的就是變！」盛夏的周末，參與5月31日至6月1日在劍潭青年活動中心舉辦的「向下管理高爾夫實戰訓練」課程，信邦電子股公司學員們帶著驕傲且自信的表情如此訴說。這一幕深深震撼了我，我想，在這汰舊換新十分迅速的時代，信邦電子得以屹立24年且仍不動搖，至今仍於電子業占有廣大的一席之地，這樣一批忠肝義膽，且又勇於創新與學習的事業夥伴們，就是撐起這一片森林的樹木群了。

但是要茁壯成參天巨木，仍舊需要許多養分的滋長。培養個人的管理涵養，亦不是件一蹴可幾的事情，這時就不得不佩服信邦電子高層主管的遠見，公司採行一連串漸進式的學習來灌溉這些「信邦未來的希望」，過程雖然緩慢，但卻十分具有效果。這次與會的主管中，大部分來自於從2012年12月，由劉愛雯老師指導的課程裡結業的學員們，他們將運用課程裡學習到關於管理的基礎知識，實際驗證在此次的實戰訓練中；這樣的課程設計，不僅有助於學員們回想之前學習的過程，以及當初所立下的自我承諾，更能對於接下來的訓練內容，有更深一層的體會，達到課程連接的目的，讓學習的效率更勝一籌。

本次很榮幸的邀請了「陳明志老師」來擔任此次培訓的領航員，由陳老師帶領學員進入「向下管理高爾夫實戰訓練」課程中18桿、54個案例的虛擬管理情境，讓學員們相互進行管理決策的討論；這樣的課程設計，得以使來自不同部門，甚至不同地區的主管們交流想法。討論過後，再由陳老師透過多元且活潑的引導，結合實際的類似管理案例分享，讓學員們有更進一步的深刻感觸，並反思過往處理類似事件的不周之處，將之內化成往後處理類似課題時所需遵循或注意的技巧。課堂上，信邦的學員們展現了高度配合的熱情，更在實境演練的狀況劇裡，賣力地融入劇情中，將角色特點表現得淋漓盡致；而在課堂外，虛心求教的精神亦讓人敬佩，短暫的休息時間裡，總能看見陳老師的面前充滿絡繹不絕前來討教的學員。如此豐沛的學習態度，讓這個課程成為了一趟輕鬆但卻不隨便的學習歷程。經過了這次的實戰訓練，相信這些信邦的主管們各個都能收穫豐碩、滿載而歸，未來在工作上處理與下屬有關的課題時，能夠利用課堂中所學習到的技巧，以更有效率及效果的方式來完成挑戰。