台灣積體電路製造(股)公司於1~4月份舉辦32小時~卓越經理人管理模擬實戰訓練~課程記實！

文：張文琪（Vicky）

建元顧問與台灣積體電路(股)公司合作之卓越經理人管理模擬實戰訓練課程，推行一年半以來，好評不斷，學員對於本課程講師 劉愛雯小姐的愛戴也是有目共睹！

卓越經理人課程共有四個單元：
1. 管理認知基礎篇
2. 管理模擬實戰–向下篇
3. 管理模擬實戰–向上篇
4. 管理模擬實戰–橫向篇

實戰演練－案例演討的上課型態，能使主管有如身歷工作場所，迅速的進入探討主題，刺激與課主管思考，提供學員交流空間，在台積電竹科廠總是引起廣大迴響！開課至今，課程時間每每不足使學員充分發問與討論，而四單元中，橫向篇的上課時間總是最長，討論的熱烈程度也總是四單元之首！

從課堂中主管的字裡行間感受到龍頭企業對於主管「軟」實力的重視與完整培育，對於員工認知、管理能力與企業價值等方面，提供了全方位的資源，與課主管對於各方面的知識有不錯的認知，不僅能活絡整個組織，也利於推動與運作，這更說明了教育訓練在一間企業的重要性，完整印證經濟日報曾發表”訓練，是為了發展…”一文中，點出教育訓練的影響－1. 達成員工組織間最佳契合、2. 強化組織策略與提升效率、3. 弭平學習與執行的鴻溝。

與台積電的每一次接觸，都促成我視野的開闊，一個優秀的企業如何達到卓越的境界，我想，台積電的學習發展中心已經告訴了我們。