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文:張文琪(Vicky)
合作多年的法國巴黎保險集團,2013年度與建元顧問合作的向上管理高爾夫實戰訓練課程,於3月22-23日展開,首日一早,到達場地時,看到鐵門深鎖的會場中心,不禁滯然…回想前一天的約定時間,已過了五分鐘,不由得擔心起來,即刻前往位在中心樓下的辦公室詢問,便聽到樓上鐵門打開的聲音,鬆了口氣。
溝通很難,明明說好的時間卻得不到自己想要的結果,這很常見,也難怪溝通在管理課程中常被探討。其實,除了溝通方式之外,與他人共事時該留意的遠比交談來的多,尤其是上司,一個能決定你在工作上大小事情的對象。
向上管理高爾夫實戰訓練課程,主要講授如何與上司圓滿共事,要獲得上司欣賞,絕不是拍拍馬屁、甜言蜜語隨便應付,本課程內容涵蓋–如何有效處理與上司的關係,贏得上司的信賴、有效掌握不同類型的上司,應付自如、活用溝通及交流技巧,培養與上司的默契、正確認清部屬的職責角色,化解可能的衝突、塑造良好的部屬形象,成為上司得力的助手等…
除了用「與上司關係」問卷輔助學員了解自己與上司關係的認知差異外,課堂中不斷的用故事穿針引線,帶領每個人進入實際工作情境,進而順利推入高爾夫課程的不同個案,從來自不同部門同事的討論與交流中,能體會問題點,也更能反觀自己在向上實務中種種行動的利弊,最終輔以老師的講授,參訓學員能以有架構、邏輯性的方式理解個案所帶出的理論基礎,透過頻繁的練習,要靈活運用管理知識,並不困難。