華亞科技公司08月22.24日舉辦二梯次共計16小時~"企業文化變革與員工共識"課程

文： 吳瑞娟（Chris）

由南亞科技與德國奇夢達雙方共同合資成立的12吋晶圓製造廠—華亞科技，其內部集結台灣、德國、印度、馬來西亞、菲律賓等12個國家的員工，可說是多國文化大熔爐。

企業文化正反映出一個企業內部的主流價值觀，面臨著多國文化的衝擊與碰撞，企業在變革的發展過程中，人的共識性缺乏，員工對共同願景亦缺乏認識。

「企業文化變革與員工共識」課程，其目的是針對企業文化塑造，所設計提供的員工共識課程。期望透過此課程，使同仁進一步認知與瞭解組織變革的過程，期許同仁共同維持穩定、凝聚共識，並轉化為具體行動帶動組織變革與創新。

本課程，特別針對華亞科技生產製造處1、2廠線上主管人員，於今年七、八月舉辦，共計四梯次。課程期能整合組織冰山的下方90％的支撐力，舉凡員工的工作態度、共同價值觀、員工之間的互動與支援、員工滿意度、員工的敬業精神，使員工在積極的企業文化薰陶下，產生凝聚力與向心力，進而產生員工共識以提高生產力。

此四梯次課程，由建元顧問講師~劉肇佑老師擔任授課，課中多列舉許多標竿企業文化典範與實例；如微軟、TOYOTA、通用電器…。老師提到企業文化的形成要因，有經營思想、經營作風、規章制度、行為規範及價值標準，而好的文化會吸收好的人才，組織若將企業文化運用得宜，必能帶動組織發展。

老師除了講授及列舉企業實例外，也透過案例討論的方式，讓同仁就華亞人的觀點，提出各組的心得與具體行動方案，經由同仁的分享與討論，發展出許多好的構想。同仁也對於在課程中，能學習到新的觀念與技巧，都有深刻的體會。

建元衷心的期待主管們在未來組織發展的過程中，同心為組織建構出更有活力、有共識的組織文化。^^Chris