華亞科技公司06月05~15日舉辦二梯次各16小時~主管管理才能發展訓練

文： 吳瑞娟（Chris）

華亞科技－競爭新世紀

華亞科技的英文名稱Inotera ，取其「創新 (ino)」與「無限大 (tera)」雙重意涵，期望公司持續在創新及製造方面屢創佳績。

公司願景

融合多元文化的半導體公司，並致力在製造、成本及品質三方面，成為產業的標竿。

公司使命

Ø以世界最頂尖技術製造產品，與客戶共創雙贏佳境。

Ø為股東，提供長期獲利的投資機會。

Ø為所有員工，提供充滿激勵與挑戰的成長環境。

主管管理才能發展訓練

特別針對華亞科技生產製造處線上主管，於六月開辦二梯次的『主管管理才能發展訓練』；期望藉由本課程，加強主管在其職責角色上的認知，及如何發揮領導者的影響力，掌握人性的激勵與溝通，達成組織內的分工協調運作。

這二梯次的『主管管理才能發展訓練』課程，皆由鍾惠玲老師擔任授課；其主要內容分為「管理認知」及「工作管理」兩大篇。課程中老師提及身為領導者的二大責任：

「職能責任」Ø 計劃、組織、控制、決策。

「指導責任」Ø 領導、激勵、溝通、培訓與績效評估、掌握組織權力和組織政策、解決衝突。

老師在課程中設計了分組的活動，期望塑造一個團隊競賽的環境，來達成一項特定的任務（目標），讓同仁進行決策的分享，及經驗的交流。在活動當中，看見華亞線上主辦們的參與及投入。

在第二天的「零失誤傳球」遊戲中，同仁在屢次失敗的過程中，得到難得的啟發：

1.應先找出團隊合作的方式，及策略的擬定，並在過程中找出狀況點，即時改善。

2.工作人員的配置、技術的調整，才能發揮最好的效能。

3.針對問題去擬定策略。

4.目標雖然明確，但訊息傳達需一致（要將目標與命令貫徹一致）。

5.溝通存在的盲點，及訊息傳達的方式。

此二梯次的課程，都在同仁的熱烈迴響中圓滿結束；從課後學員的回饋中，看見學員對本課程的高度肯定。期望主管們，能將在課中的認真態度，及精彩表現，帶回自己產線上，以帶動整體產線體質的提昇！！^^Chris