數位聯合電信公司5月4.5.25.26日舉辦第二梯次~T-MTP管理才能發展訓練

文： 吳瑞娟（Chris）

“中階主管”是組織上下之間的重要橋樑，所擔負的是承上啟下的中堅任務。如何扮演好引導者的角色，將組織的目標，透過人員的督導與工作的協調，領導團隊來完成。而對於個人、企業而言，要維持長期競爭優勢，「創造價值」將是企業永續經營最主要的關鍵因素。

「T-MTP中堅幹部管理才能發展訓練」主要課程效益，在於使管理者全面性、系統性的學習到，管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念，並使管理者在工作上充份發揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動企業整體效能發揮。

數位聯合電信（SeedNet）於四月完成第一梯次訓練後，緊接著於五月份再次舉辦今年第二梯次的訓練。在主管的期許下，希望透過教育訓練，形成組織上的管理文化。本課程共計四天28小時，上課方式採用活動體驗、案例研討、角色扮演、多媒體運用…等多元化上課方式，讓學員在輕鬆的氛圍中學習。

此次課程，仍是由建元顧問專任講師甄英才老師擔任授課；講師以豐富生動的授課技巧，及深具啟發的活動競賽，使學員從中領悟到管理的原理原則技巧。課程中同仁充份展現團隊協力精神，特別是對於老師在每個活動中，將管理觀念的設計放在活動裡，對同仁更是深具啟發。

課後，程嘉君總經理並親自到場關切同仁的學習心得，並於結訓時再次勉勵主管們，透過管理讓自己不斷提昇，進而創造組織更大的價值。