華亞科技公司3月陸續舉辦為期2天,共四梯次64小時~工作教導課程

文： 吳瑞娟（Chris）

座落於林口華亞科技園區的華亞一廠與華亞二廠，以“雙子星”的設計，將兩座廠房之間透過無塵室橋樑的連結，使整體營運以發揮最大生產效益及擴充最大產能。目前並已完成桃園地區第三座晶圓廠的土地申購，預計將帶來大量的產線人力需求。

華亞科技公司於3月22日才剛舉行第二座十二吋晶圓廠 (華亞二廠) 的開幕典禮，規劃導入由台灣南亞科技與德國奇夢達公司，共同開發之90奈米製程技術之12吋晶圓廠。

為因應迅速發展及擴廠所引發的新人培育計劃及組織傳承，華亞科技生產製造處，投入大量的成本及用心，期望協助同仁發揮團隊效能，針對訓練員給予必要的指導。繼去年11月，舉辦了四梯次的「工作教導」訓練後，於今年3月再陸續開辦為期二天，共四梯次的『工作教導』課程。

本次『工作教導』課程，由馮天俊老師負責授課。課程由成功「訓練員」的自畫像，透過學員自我察覺，訓練員應有的角色認知為何。課中老師不斷激勵這群年輕同仁們，在今日競爭激烈的時代，同仁應該具備澄澈思考的能力；在工作教導方面，應有清楚的工作分解觀念，並按步驟及要點來進行新人訓練；在引導的過程中，也必須適時的提供激勵與讚美，並具備合宜的指正技巧。

為期二天，共四梯次的課程，馮老師不斷引導同仁勇於表達、上台演練。從對新人的自我介紹開場練習、引導新人話術、新人關懷面談、工作分解到工作教導技巧…等，老師同時也提醒學員，能更深入、用心去思考~如何更提昇自己具備未來的競爭力。

為達課程果效，每位學員皆透過施測方式，以考核每位學員之學習成效。而課後並發給每位學員，由建元顧問特別為華亞同仁所設計的「訓練員承諾卡」，並放上華亞的“ROTE”精神（相互尊重．開朗．團隊合作力量．熱忱），作為學員們平日的激勵與提醒。

期望透過此次訓練，同仁們對於新人引導及工作教導能更有具體的指導方針。^^Chris