緯創資通公司於3/25.30舉辦~橫向管理高爾夫 實戰訓練~課程記實！

文：洪瑩錚（Bess）

　　繼去年底與緯創資通完成《橫向管理高爾夫實戰訓練》課程，課後佳評如潮收到許多學員的正面回饋及感謝，令我們感到非常的榮幸，感謝學員們給予課程大大的肯定與鼓勵！今年度我們前進「浪漫港都-高雄」，為緯創資通-高雄研發中心的優秀同仁們開辦此課程，並邀請到於台海兩地擁有豐富授課經歷的蘇佳民老師蒞臨講授，期望透過課程，能帶給學員們不一樣的啟發，進而更加了解橫向協作的思維及背後應掌握的原則。

　　課程一開始，老師即帶出橫向管理的核心理論及認識衝突的存在。接著透過活動、遊戲的設計，讓大家藉此實際演練，從活動中瞭解到跨部門合作的關鍵因素有哪些？在看似複雜任務中能否掌握效能為先的觀念，使跨部門間資訊共享、狀況共有，有效連結訊息。經過觀念的梳理後，正式進入重頭戲─18個橫向管理議題的研討，包括：「如何建立跨部門專案」、「如何與不同風格的人打交道」、「如何克服部門間的本位主義」…等，常見的實務情境，課程中老師引導學員運用分層法，精闢的分析每一個行動方案，再經由每一小組成員彼此充份討論，做出小組的決策。透過情境案例的研討，從不同角度進行思考，使學員們重新檢視自身在溝通上的習慣與盲點，並學習排除橫向溝通上的禁忌與地雷，掌握橫向協作的重要原則。

　　特別榮幸再次與緯創完成培訓，相信經過2天的課程，緯創同仁們都能回顧與省思過往的橫向管理模式，並藉由老師深入淺出的教導，注入新的思維與觀念。期待各位日後在橫向協作時，能透過有效的溝通與協商，使工作的運作上更加得心應手、合作關係更為和諧，達到「事半功倍」的效果。祝福您~