致伸科技公司於10/27~11/05舉辦~贏家管理才能訓練~課程記實！

文：廖芷柔（Lori）

　　致伸科技與建元顧問合作課程多年，為各階層主管與同仁們舉辦課程，如：《向下管理高爾夫》，為主管們強化組織管理與團隊領導的能力；《橫向管理高爾夫》，傳達跨部門合作的秘訣，如何快速且有效的連結各部門訊息，使跨部門間資訊共享、狀況共有，順利達成任務。

　　今年於10月27-28、11月04-05日，迎來了為期四天28小時的《 贏家管理才能訓練》，由建元顧問劉愛雯副總親自蒞臨授課，為即將或才剛邁上主管之路的致伸同仁們，打好向下管理思維的基礎，協助學員們建立正確的思維、知識。課程中設計多項的競賽、活動，透過遊戲傳達管理理論，透過淺顯易懂的學習方式，在愉快的氛圍中學習到何謂管理。

　　「擔任一位稱職的管理者」，是許多新手管理者的一大難題，大多數新手主管都只能「做中學」，慢慢累積自身的管理經驗，體悟到哪些方式可能帶來不利後果，《 贏家管理才能訓練》，課程內容設計「管理認知」、「工作管理」、「人員管理」及「情境領導」四大單元，為管理者鋪好管理之路，為新手管理者們避開管理路上常見的地雷，也降低了新手管理者因缺乏管理知識所引起的焦慮。

　　課程四天圓滿結束~老師相當肯定致伸科技主管們的學習態度，課後問卷更有許多學員回饋課程相當實用，找出了過去的管裡盲點，真是令我開心。期許主管們未來在職場工作與家庭生活中上皆能運用課程所學。