【建元顧問 X 人資小聚】於7/9舉辦~向上管理高爾夫課程研討會~課程記實！

文：潘彥妘（Celine）

　　「人資小聚社團」是中南部最大的人資社群，長期透過社群交流及定期聚會，進行知識的傳承與經驗分享。此次在與幾位人資小聚的夥伴聊天時，皆不約而同地聽夥伴們提到，身為人資工作者，面對到組織變化的因應與人才的發展，如何與上司溝通是一直以來都需要學習的，而建元也聽見夥伴們的心聲了！此次特別與「人資小聚社團」合作開辦一天的《向上管理高爾夫實戰訓練》課程，與中南部的人資夥伴們一同共學、交流！

　　此次課程特邀建元顧問專任講師-黃同慶老師主講，課程的一開始，老師邀請人資夥伴們分享與上司互動時最常遇到的問題，多數夥伴們紛紛提到希望學習：「如何讓上司買單我的提案？」、「如何與上司有效的溝通？」老師透過幾個常見的實例傳遞向上管理的重要精神：「換位思考」、「向上管理就是管理好自己」，引發學員滿滿的感悟與共鳴。特別是人力資源部門，扮演著推動公司制度與發展的關鍵角色，站在老闆的格局思考，如何「翻譯」上司的話，從正面角度釐清上司的需求與期待，更是尤為重要。

　　在理論與心法的鋪墊之後，「實務的案例情境」使學員實際演練為《管理高爾夫實戰訓練》課程的一大特色。此次談及的情境包含「上司錯誤的決策，該阻止或支持」、「發生上司越級指揮的因應方式」、「如何向上司提案與推銷新點子」，不少學員看到案例不免會心一笑並低語道，這不就是我平常遇到的狀況嗎？貼近實戰的案例使學員立刻融入情境，全場無不絞盡腦汁、反覆推敲，嘗試透過經驗的分享與交流，找到每個狀況當下最佳的處理方式，而在經過老師的引導與解析後，紛紛恍然大悟，也折服於同慶老師的引導功力與風趣的講授風格。

　　與「人資小聚社團」的首次合作，完美的告一段落，來自科技業、生技業與製造業的人資夥伴紛紛踴躍提出職場上的問題，老師也將多年來寶貴的經驗傾囊相授，獲得學員一致的好評，也祝福「人資小聚社團」的人資夥伴們向上管理更加得心應手，期待與大家下次再見面~