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文:張文琪(Vicky)
相隔一週,又來到英業達,不同於上週的向下管理高爾夫實戰訓練課程,本週課程為向上管理高爾夫實戰訓練課程,本次的授課講師為 陳明志先生。課程開始,利用講義中的故事「力爭上游的莉莉」做為開場,帶領學員進入部屬與上司相處的情境中,一步一步令學員撥雲見日地將莉莉與其上司相處的盲點一一道出,為本課程拉開序幕。
緊接故事的結束,管理高爾夫實戰訓練課程不可或缺之管理遊戲隨即開始—「The Boss Code」。遊戲終極目標為破解密碼,唯有通過資訊共有、溝通平行化才能順利達成任務,本遊戲可觀察企業內部同仁在平日工作時的慣性,面對手中的訊息與指令,是埋頭苦幹?被動等待?還是積極進取的詢問並交流資訊?是自掃門前雪?抑或是通力合作、互相協助?相同的遊戲每每到了不同公司總有不同結果,完整呈現了各公司之處事作風與文化。
緊湊的課程到了第一天下午,進入了管理高爾夫實戰訓練系列課程之重頭戲—個案研討。向上管理,大是處理與人有關的事,很多眉眉角角要注意,面對上司,明志老師提供了三個方向:
1.不要揣測上意。
2.了解上司的期望。
3.盡量學習上司所長與優點 。
謹守這三點原則,遇到狀況時不斷提醒自己,並透過練習,相信很快的可以與上司改善關係!「Managing up is managing yourself!」,這就是整個向上管理的精髓!