台灣積體電路製造(股)公司於7月~10月共舉辦四梯次～”卓越經理人管理模擬實戰訓練”課程

文：張文琪（Vicky）

建元顧問與台灣積體電路(股)公司本年度密切合作之卓越經理人管理模擬實戰訓練課程，結合向下、向上、橫向管理的360度黃金議題，透過過去台積電主管處理較為不理想的案例，著手設計成為一系列四單元，為期四天的課程。

時光荏苒，經過2011年底至今十幾次的開課，多次與台積電學發中心、各單位主管接觸，深刻體會，台積電完善的教育訓練使台積電內部人員雖然為科技產業出生，但卻有著不同於同業的高度同理心，對於管理概念也有相當程度的了解，不愧是龍頭企業！顯示完善的人才培育對於一間企業的影響甚鉅！

卓越經理人管理模擬實戰訓練除了單元一【管理基礎篇】的組織階層管理遊戲、單元二【向下篇】、單元三【向上篇】到單元四【橫向篇】精湛的案例情境外，還配合著對於案例的演練，透過親身進入選項情境、將其演練出來，身歷情境，更能體會選項中的利弊及圓滿性，也更能理解管理建議選項的有效性！

台積電內部人員組成多元，對於知識的吸收相當開放，接觸不同的知識訊息，能以空杯心態吸收，與實務情境結合；課堂中，面對不同案例狀況，聽取講師講解後，能立即提出心中疑問，與老師和在場同學討論，激發不同見解，腦力激盪，完整的發揮學習應有的效果！

很高興能在課堂中與台積電主管相遇、學習，相信本課程必定能在台積電發酵並開花結果，創造組織中更高的效益與價值。